山西省煤炭企業(yè)去產(chǎn)能中職工安置問(wèn)題研究（2013~2017）

煤炭行業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎性行業(yè)，煤炭在山西省的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中具有舉足輕重的地位。近年來(lái)，山西省受經(jīng)濟下行的影響，煤炭?jì)r(jià)格持續震蕩，煤炭企業(yè)普遍產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩，不少企業(yè)效益下滑，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。如何有效化解過(guò)剩煤炭產(chǎn)能，實(shí)現產(chǎn)業(yè)結構轉型升級，是山西省面臨的一項緊迫而繁重的任務(wù)。在這一過(guò)程中，妥善安置受影響職工關(guān)系到廣大煤炭職工的切身利益，關(guān)系到就業(yè)形勢的穩定，也關(guān)系到去產(chǎn)能工作的順利進(jìn)行。做好去產(chǎn)能中職工就業(yè)安置工作對于經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定具有重要的作用。

第一節 山西省煤炭企業(yè)去產(chǎn)能職工安置的基本現狀

我國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)以來(lái)，市場(chǎng)對煤炭的需求持續下降、煤炭?jì)r(jià)格走低，21世紀初約十年的煤炭黃金時(shí)期由盛轉衰，煤炭產(chǎn)能出現嚴重的過(guò)剩局面。山西省作為我國煤炭大省，煤炭產(chǎn)業(yè)占全省經(jīng)濟比重高、涉及地區廣、從業(yè)人數多，對全省經(jīng)濟發(fā)展具有舉足輕重的影響。

圖10-1 2015年全球原煤產(chǎn)量

一 煤炭行業(yè)發(fā)展形勢

我國是全球最大的煤炭生產(chǎn)國和消費國，2015年全球原煤產(chǎn)量78億噸，我國為37億噸（如圖10-1所示），占全球的47%，煤炭消費量占全球50%左右。2016年我國原煤產(chǎn)量33.63億噸，同比下降9.1%。其中，山西省原煤產(chǎn)量排全國第二位，為8.17億噸（如圖10-2所示），占比為24.3%，略少于排名第一的內蒙古，遠多于其他省份。

圖10-2 2016年我國主要省份原煤產(chǎn)量

2015年，我國煤炭行業(yè)產(chǎn)能利用率為78.8%，低于國際通常水平79%～83%的合理區間。2016年初，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現脫困發(fā)展的意見(jiàn)》（國發(fā)〔2016〕7號），提出了未來(lái)5年化解煤炭過(guò)剩產(chǎn)能的工作目標，即：在近年來(lái)淘汰落后煤炭產(chǎn)能的基礎上，從2016年開(kāi)始，用3～5年的時(shí)間，再退出產(chǎn)能5億噸左右、減量重組5億噸左右，較大幅度壓縮煤炭產(chǎn)能，適度減少煤礦數量，煤炭行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能得到有效化解，市場(chǎng)供需基本平衡，產(chǎn)業(yè)結構得到優(yōu)化，轉型升級取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。2016年，全年退出煤炭產(chǎn)能超過(guò)2.9億噸，超額完成年度目標任務(wù)。

盡管2016年下半年以來(lái)，煤炭?jì)r(jià)格回升，但從長(cháng)期看，產(chǎn)能?chē)乐剡^(guò)剩難有根本改觀(guān)。按照國務(wù)院的部署，2017年繼續深入推進(jìn)“三去一降一補”^[1]，計劃化解煤炭產(chǎn)能1.5億噸以上，同時(shí)淘汰、停建、緩建煤電產(chǎn)能5000萬(wàn)千瓦以上。同時(shí)從長(cháng)遠來(lái)看，我國未來(lái)能源結構將面臨重大調整，煤炭、油氣、非化石能源消費比例2020年將達到6∶2.5∶1.5，2030年將達到5∶3∶2，2050年將達到4∶3∶3，對煤炭的能源需求將逐步下降，煤炭行業(yè)面臨大幅縮減產(chǎn)能的壓力。

山西省作為煤炭大省，產(chǎn)能過(guò)剩形勢更加嚴峻，行業(yè)虧損面較大，資產(chǎn)負債率居高不下。山西省原煤產(chǎn)量近10年來(lái)總的趨勢是不斷增多，特別是2009年到2015年原煤產(chǎn)量迅速增加，但進(jìn)入2016年后，山西省按照國家化解過(guò)剩產(chǎn)能工作部署，大力壓減、淘汰、退出煤炭產(chǎn)能，實(shí)現煤炭產(chǎn)能退出超過(guò)2325萬(wàn)噸，退出關(guān)閉煤礦25座。2016年，原煤產(chǎn)量下降到83044萬(wàn)噸，比2015年降低了14.1%。2017年，根據山西省煤炭行業(yè)化解產(chǎn)能過(guò)剩的整體目標，山西省去產(chǎn)能煤炭企業(yè)有27戶(hù)，煤炭礦井數量由原先的1078座減少至約900座，同時(shí)把煤炭產(chǎn)能控制在10億噸之內。

煤炭行業(yè)是山西省經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，對全省經(jīng)濟增長(cháng)有舉足輕重的作用，煤炭?jì)r(jià)格和山西省GDP增長(cháng)率之間有著(zhù)高度相關(guān)性（如圖10-3所示）?；饷禾窟^(guò)剩產(chǎn)能給山西省經(jīng)濟增長(cháng)形勢帶來(lái)嚴峻挑戰。據測算，2016年由于壓減了原煤產(chǎn)量，GDP減少約209億元，對全省GDP增速的影響約為1.56個(gè)百分點(diǎn)。2016年，山西省的GDP增速僅為4.5%，經(jīng)濟增長(cháng)形勢依然嚴峻。雖然2017年第一季度煤炭?jì)r(jià)格有所回升，帶動(dòng)了山西省GDP增長(cháng)率的提高，但是從長(cháng)期看，化解煤炭過(guò)剩產(chǎn)能壓力依然較大，今后山西穩定經(jīng)濟增長(cháng)形勢和做好煤炭產(chǎn)業(yè)職工就業(yè)安置工作仍然任重而道遠。

圖10-3 山西省煤炭?jì)r(jià)格與GDP增速

二 去產(chǎn)能職工就業(yè)安置基本情況

由于山西省化解產(chǎn)能過(guò)剩，特別是煤炭行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩壓力較大、形勢嚴峻，全省去產(chǎn)能企業(yè)職工安置工作任務(wù)繁重、情況復雜、涉及面很廣，解決好去產(chǎn)能企業(yè)化解產(chǎn)能過(guò)剩過(guò)程中的職工安置問(wèn)題關(guān)系全省經(jīng)濟的發(fā)展、社會(huì )的穩定和職工的切身利益。

2016年，山西省煤炭行業(yè)去產(chǎn)能涉及需要安置的職工21013人，到年底完成職工安置20937人，安置率約為99.64%。其中，實(shí)現企業(yè)內部轉崗安置的職工人數為19071人，占比91.1%；采取企業(yè)內部退養形式安置的職工人數為377人，占比1.8%；其他因各種情況解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的職工人數為1489人，占比7.1%^[2]。山西省煤炭行業(yè)去產(chǎn)能職工安置率高出全國平均水平8.8個(gè)百分點(diǎn)，取得了較好的安置效果。

2017年，山西省煤炭鋼鐵去產(chǎn)能企業(yè)共29戶(hù)（含鋼鐵企業(yè)2戶(hù)），計劃分流安置職工21944人（含鋼鐵企業(yè)2732人）。所有去產(chǎn)能涉及企業(yè)均制定了職工分流安置方案，到2017年底，共分流安置19757人，安置率為90%。其中：煤炭企業(yè)27戶(hù)，計劃分流安置職工19212人，已安置17025人，安置率為88.6%；鋼鐵企業(yè)2戶(hù)，計劃分流安置職工2732人，已全部安置，安置率為100%。從分流安置渠道看：內部轉崗安置為15764人，占比80%；內部退養1419人，占比7%；解除勞動(dòng)關(guān)系2574人，占比13%。

總體來(lái)看，在山西省煤炭去產(chǎn)能工作持續推進(jìn)過(guò)程中，政府相關(guān)部門(mén)始終把去產(chǎn)能職工安置放在去產(chǎn)能工作的突出位置，積極部署、推動(dòng)落實(shí)。在山西經(jīng)濟形勢比較困難的情況下，全省堅持推動(dòng)煤炭行業(yè)供給側改革，堅持做好去產(chǎn)能職工就業(yè)安置，對化解產(chǎn)能過(guò)剩特別是化解煤炭產(chǎn)能過(guò)剩做出了積極貢獻。在職工安置方面，山西省主要是通過(guò)企業(yè)內部轉崗分流安置職工，未出現將受影響職工大量推向社會(huì )的情況，整體安置工作穩步進(jìn)行，未給社會(huì )造成負擔，促進(jìn)了社會(huì )穩定。

第二節 山西省煤炭企業(yè)去產(chǎn)能職工安置主要政策和做法經(jīng)驗

2016年2月，國務(wù)院發(fā)布關(guān)于鋼鐵、煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現脫困發(fā)展的意見(jiàn)，提出用3年至5年時(shí)間，煤炭產(chǎn)能再退出5億噸左右、減量重組5億噸左右，鋼鐵再壓減產(chǎn)能1億～1.5億噸。山西省作為煤炭大省，化解過(guò)剩煤炭產(chǎn)能任務(wù)繁重、時(shí)間緊迫，特別是如何做好去產(chǎn)能中大量受影響職工的就業(yè)安置工作，是其中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

一 政府部門(mén)主要政策措施

山西省委、省政府高度重視去產(chǎn)能職工安置工作，各有關(guān)部門(mén)認真履職，采取多項政策措施，努力做好職工內部分流安置、轉崗就業(yè)、再就業(yè)和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)等各項工作并取得積極成效。

1.黨和政府高度重視去產(chǎn)能職工安置工作

山西省在煤炭去產(chǎn)能職工安置問(wèn)題上之所以能夠取得階段性成果，首先是省委、省政府思想統一、認識到位，高度重視去產(chǎn)能及職工安置問(wèn)題。作為煤炭大省，山西經(jīng)濟發(fā)展對煤炭資源的開(kāi)發(fā)過(guò)于依賴(lài)。針對部分干部對煤炭去產(chǎn)能存在一定抵觸情緒的狀況，省委、省政府從山西“一煤獨大”的經(jīng)濟結構角度，深刻分析了山西經(jīng)濟市場(chǎng)抗風(fēng)險能力脆弱、資源型經(jīng)濟對科技和創(chuàng )新產(chǎn)生擠出效應、資源開(kāi)發(fā)帶來(lái)環(huán)境破壞等負面因素，做出“不當煤老大，做能源改革的排頭兵”的決策，要求全省干部認真學(xué)習習近平總書(shū)記系列講話(huà)精神，深刻理解經(jīng)濟新常態(tài)以及供給側結構性改革理論，從思想上認識煤炭去產(chǎn)能的必要性和迫切性，從而調動(dòng)了各級干部主動(dòng)面對煤炭去產(chǎn)能工作任務(wù)的積極性，為做好職工安置工作奠定了思想基礎。

2.制定出臺去產(chǎn)能職工安置工作實(shí)施意見(jiàn)

為了深入貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于化解鋼鐵、煤炭行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能的決策部署和山西省委、省政府關(guān)于鋼鐵、煤炭供給側結構性改革實(shí)施意見(jiàn)，扎實(shí)做好化解鋼鐵、煤炭行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能職工安置工作，根據人力資源和社會(huì )保障部、國家發(fā)展改革委等七部門(mén)《關(guān)于在化解鋼鐵煤炭行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現脫困發(fā)展過(guò)程中做好職工安置工作的意見(jiàn)》（國發(fā)〔2016〕32號），山西省人民政府辦公廳2016年7月出臺了《關(guān)于做好化解煤炭鋼鐵行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能職工安置工作實(shí)施意見(jiàn)》（晉政辦發(fā)〔2016〕111號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)省政府111號文件），提出了12個(gè)方面的具體政策措施。主要是：①支持企業(yè)內部分流；②使用失業(yè)保險基金幫扶企業(yè)穩崗；③鼓勵企業(yè)開(kāi)展轉移就業(yè)安置；④大力開(kāi)展企業(yè)職工特別職業(yè)培訓；⑤支持企業(yè)創(chuàng )業(yè)載體建設；⑥鼓勵職工自主創(chuàng )業(yè)；⑦符合條件人員可實(shí)行內部退養；⑧加強公共就業(yè)服務(wù)；⑨運用公益性崗位等援助措施托底幫扶；⑩按規定制定落實(shí)職工安置方案；（11）落實(shí)資金保障；（12）加強對職工安置工作的組織領(lǐng)導?？偟膩?lái)看，文件的貫徹實(shí)施取得了良好的效果，去產(chǎn)能企業(yè)職工就業(yè)安置形勢總體穩定。

3.支持企業(yè)內部分流安置職工

支持企業(yè)內部分流的政策主要由省人力資源和社會(huì )保障部門(mén)具體負責實(shí)施。省人社廳根據省政府111號文件的有關(guān)內容，從就業(yè)專(zhuān)項資金或失業(yè)保險基金中給予相關(guān)去產(chǎn)能企業(yè)需要安置的職工一次性安置補助。其中，前者為吸納就業(yè)補貼，按照每人1000元的標準進(jìn)行補助性發(fā)放；而后者為轉崗安置補貼，按照每人3000元的標準進(jìn)行補貼發(fā)放。企業(yè)根據有關(guān)政策的要求向人社部門(mén)進(jìn)行申請，經(jīng)審查合格后，將資金直接發(fā)放至企業(yè)。文件還規定，具備申請吸納就業(yè)補貼和轉崗安置補貼補助資格的企業(yè)只能選擇其中一項。

兩種獎補措施的區別主要有兩方面：一是撥款渠道不同，1000元/人的吸納就業(yè)補貼從就業(yè)專(zhuān)項資金中撥款，而3000元/人的轉崗安置補貼從失業(yè)保險基金中撥款；二是領(lǐng)取條件不同，吸納就業(yè)補貼主要針對那些化解產(chǎn)能過(guò)程中實(shí)現主輔分離、多種經(jīng)營(yíng)，通過(guò)兼并或重組等方式成立新企業(yè)來(lái)吸納就業(yè)，實(shí)現職工分流安置的煤炭企業(yè)。這一政策要求企業(yè)對分流職工的吸納度達到30%以上并與其簽訂1年以上勞動(dòng)合同。而轉崗安置補貼主要是針對那些在企業(yè)集團內部以轉崗的方式來(lái)實(shí)現職工安置的煤炭企業(yè)，同時(shí)要求企業(yè)累計足額繳納失業(yè)保險費達5年以上。

4.更好地發(fā)揮失業(yè)保險基金穩崗作用

從山西省失業(yè)保險基金支出情況看，2016年山西省全年共支出失業(yè)保險基金11.87億元。其中，穩定崗位、促進(jìn)就業(yè)支出為6.52億元，占基金總支出的54.9%，超過(guò)了一半。促進(jìn)就業(yè)支出大于保障生活支出，支出結構更加合理。在穩定崗位、促進(jìn)就業(yè)支出中，穩崗補貼資金為5.85億元，占到89.7%。失業(yè)保險基金在幫扶去產(chǎn)能企業(yè)穩定崗位、安置職工方面發(fā)揮了較為積極的作用。

同時(shí)，為更好地幫助去產(chǎn)能企業(yè)解決職工安置問(wèn)題，省政府111號文件規定，對存在欠繳失業(yè)保險費的煤炭企業(yè)，有關(guān)部門(mén)和經(jīng)辦機構仍然可按照有關(guān)規定對符合享受失業(yè)保險保障條件的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理，根據其繳納失業(yè)保險費的實(shí)際年限和其他要求，使其能夠享受相應的失業(yè)保險待遇。這一規定是山西省根據自身實(shí)際情況，在失業(yè)保險政策方面的一個(gè)突破之舉，實(shí)事求是地解決煤炭企業(yè)職工安置問(wèn)題。

5.大力開(kāi)展企業(yè)職工職業(yè)培訓

省政府111號文件規定，去產(chǎn)能企業(yè)職工培訓合格人員可享受培訓補貼每人1200元或創(chuàng )業(yè)培訓補貼每人1800元，這兩項政策資金均直接撥付給相關(guān)企業(yè)，由其自主安排職工培訓的事宜。這一政策主要是鼓勵企業(yè)利用現有教育培訓資源對需要轉崗分流安置的職工進(jìn)行轉崗培訓和技能提升，同時(shí)開(kāi)展校企合作，讓擁有資質(zhì)的職業(yè)院校和相關(guān)培訓機構參與培訓工作，從而實(shí)現職工的轉崗安置。

據調查，從就業(yè)創(chuàng )業(yè)基金中支出的職工職業(yè)培訓費用，有關(guān)部門(mén)嚴格按照相關(guān)文件規定的額度進(jìn)行發(fā)放，實(shí)行屬地管理，即培訓款項按要求撥付至各地市，由各地市根據企業(yè)申請情況再撥付給企業(yè)。此外，山西省煤炭去產(chǎn)能企業(yè)還可以獲得從失業(yè)保險基金中支出的職工培訓費用，但失業(yè)保險基金支出職工培訓費用針對的對象相對狹窄，僅針對參加了失業(yè)保險的失業(yè)職工，因此享受人數相對較少。

6.倡導企業(yè)成立人力資源公司安置職工

山西省政府部門(mén)除了出臺相關(guān)政策幫助去產(chǎn)能企業(yè)安置職工外，還想方設法通過(guò)各種舉措引導和支持去產(chǎn)能企業(yè)開(kāi)拓思路，多措并舉，做好職工就業(yè)和安置工作。其中較為典型的，是省人社廳倡議煤炭企業(yè)共同成立人力資源公司進(jìn)行職工就業(yè)安置。

山西省人社部門(mén)在認真分析煤炭企業(yè)去產(chǎn)能職工安置情況后認為，職工普遍對國有企業(yè)懷有高度的依賴(lài)心理，對與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系較為抵觸；煤炭企業(yè)大多遠離中心城市，職工自謀職業(yè)有許多客觀(guān)困難；職工子女的成長(cháng)和教育環(huán)境帶有很多煤礦元素，外出就業(yè)困難；企業(yè)職工長(cháng)期生活在國企環(huán)境，對于市場(chǎng)環(huán)境有著(zhù)陌生甚至恐懼的心理。針對這些問(wèn)題，山西省人社部門(mén)給七大煤企董事長(cháng)寫(xiě)了建議書(shū)，倡議企業(yè)成立人力資源公司，在不解除勞動(dòng)關(guān)系的前提下，組織富余職工及職工子女集體開(kāi)展創(chuàng )業(yè)就業(yè)行動(dòng)，幫助大家走出礦區、走向市場(chǎng)、走向社會(huì )。收到倡議書(shū)后，煤企反響良好，響應積極，各大集團都有所行動(dòng)。同煤集團早年曾經(jīng)組建了宏瑞人力資源公司，主要解決職工子女的就業(yè)問(wèn)題，收到倡議書(shū)后，集團高度重視，責成宏瑞公司調整發(fā)展思路，積極謀劃開(kāi)展包括去產(chǎn)能安置職工的再就業(yè)工作。山西焦煤集團收到倡議書(shū)后，于2017年1月注資2000萬(wàn)元成立了人力資源公司，積極開(kāi)展富余職工及職工子女多渠道就業(yè)工作并取得良好效果。

二 煤炭企業(yè)去產(chǎn)能職工安置典型做法經(jīng)驗

山西省煤炭企業(yè)去產(chǎn)能工作開(kāi)展以來(lái)，在各有關(guān)部門(mén)的努力和企業(yè)的積極配合下，結合職工個(gè)人特點(diǎn)及就業(yè)意愿，采取多種方式安置員工，減少采用解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的做法，使大部分職工轉崗不下崗，保障了職工利益，減少了社會(huì )不穩定因素。如山西同煤集團建立了一座牲畜養殖及蔬菜種植一體化的養殖基地，安置集團內富余勞動(dòng)力。

1.發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)利用結構調整升級安置職工

山西煤炭企業(yè)積極探索拓展新型產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)職工分流安置。同煤集團開(kāi)展煤礦探秘旅游、金融投資、房地產(chǎn)、物流貿易、建筑建材等產(chǎn)業(yè)，一方面加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)項目的拓展，實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級；另一方面利用新產(chǎn)業(yè)為富余職工提供更多就業(yè)崗位選擇。山西焦煤集團開(kāi)拓了國際貿易、融資租賃、交通能投、公共事業(yè)、公路物流、人力資源及化工等多元產(chǎn)業(yè)，積極安排富余職工轉崗就業(yè)。西山煤電集團注資2000萬(wàn)元成立人力資源有限公司，著(zhù)眼于搭建人力資源供需平臺，籌劃開(kāi)展職業(yè)人才中介、勞務(wù)輸出輸入和對外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)，已幫助千余名職工實(shí)現了轉崗就業(yè)。

專(zhuān)欄1 山西同煤集團創(chuàng )建養殖基地拓展職工轉崗新路徑

為實(shí)現企業(yè)去產(chǎn)能職工安置工作，山西煤炭企業(yè)創(chuàng )新思路、拓展途徑，不斷開(kāi)發(fā)新的職工轉崗就業(yè)新路徑。山西同煤集團創(chuàng )立的宏瑞勞務(wù)公司利用富余土地、創(chuàng )新發(fā)展思路，建立了一座牲畜養殖及蔬菜種植一體化的養殖基地。該基地主要由同煤集團地質(zhì)勘探項目部負責，充分利用了集團內的富余勞動(dòng)力。

在項目人員缺乏甚至從未接觸過(guò)蔬菜種植和畜禽養殖方面技術(shù)知識的情況下，全體項目組成員從零學(xué)起，領(lǐng)導帶頭、職工跟進(jìn)，通過(guò)自學(xué)和聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)授課等多種形式，學(xué)習了種植、養殖、疾病防治等多方面技能，不僅為企業(yè)安置職工開(kāi)辟了新道路，也有利于職工自身的知識技能擴展。養殖基地開(kāi)發(fā)建設了蔬菜種植大棚，實(shí)現了大棚根據一年四季的市場(chǎng)需要進(jìn)行蔬菜種植，培育反季節蔬菜，截至2016年，宏瑞養殖基地種植的蔬菜品種已達20多個(gè)；同時(shí)，基地還養殖了豬、鴨、珍珠雞等各類(lèi)有銷(xiāo)售前景的畜禽品種，逐步將產(chǎn)品推向市場(chǎng)。山西同煤集團創(chuàng )建宏瑞養殖基地不僅開(kāi)拓了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，也給富余職工提供了更多的就業(yè)崗位選擇。

2.充分利用“雙創(chuàng )”開(kāi)拓職工轉崗分流新途徑

山西煤炭企業(yè)大力推進(jìn)“雙創(chuàng )”工作，用技術(shù)創(chuàng )新助力企業(yè)轉型升級，同步安置富余職工。西山煤電集團成立了眾創(chuàng )中心，廣泛開(kāi)展“五小”創(chuàng )新活動(dòng)，圍繞“煤-電-材”“煤-焦-化”發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，選擇含金量高、可操作性強、適合創(chuàng )業(yè)的小發(fā)明、小創(chuàng )造等創(chuàng )新成果進(jìn)行孵化；引進(jìn)內外創(chuàng )客，鼓勵成果帶頭人入駐“眾創(chuàng )中心”，通過(guò)資產(chǎn)入股和人員勞務(wù)派遣等方式，利用市場(chǎng)化機制和資本化運作方式，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，促進(jìn)職工轉崗分流，取得積極成效。

3.積極開(kāi)展技能培訓提升職工就業(yè)能力

山西煤炭企業(yè)主動(dòng)組織職工開(kāi)展各類(lèi)職業(yè)技能培訓，提升職工技能和就業(yè)能力，更好適應社會(huì )對人力資源的新需求。為促進(jìn)轉崗職工盡快適應新的工作崗位、拓展就業(yè)思路，西山煤電集團和同煤集團高度重視職工的培訓和技能拓展工作，開(kāi)展了多種形式的培訓活動(dòng)。在內部培訓基礎上，同煤集團組織分流到塔山電廠(chǎng)的職工到外省兄弟電廠(chǎng)學(xué)習原崗位之外的其他崗位技能，如對井下工培訓其電力維修、運輸等方面的技能；西山煤電集團組織部分員工參加專(zhuān)業(yè)的“企業(yè)軟實(shí)力課程”培訓。

4.與新業(yè)態(tài)企業(yè)合作實(shí)現職工新就業(yè)形態(tài)

山西煤炭企業(yè)敢于嘗試新產(chǎn)業(yè)、敢于開(kāi)拓新行業(yè)、敢于面對新挑戰，一些企業(yè)積極與當前新業(yè)態(tài)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行合作，利用其平臺優(yōu)勢，創(chuàng )造新的就業(yè)機會(huì )，為去產(chǎn)能富余職工提供新的就業(yè)選擇。2016年，山西焦煤集團與滴滴公司通過(guò)協(xié)商展開(kāi)合作，提出集團中的富余職工、需要轉崗分流的職工、待崗職工以及暫離單位但保留勞動(dòng)關(guān)系的職工可自愿加入滴滴快車(chē)服務(wù)平臺，鼓勵職工以該平臺為基礎開(kāi)展出行業(yè)務(wù)，實(shí)現轉崗就業(yè)。據調查，當前山西焦煤集團通過(guò)參與“滴滴計劃”，已實(shí)現3870名職工的轉崗分流工作，取得了良好成效。從山西焦煤集團與滴滴公司之間的合作來(lái)看，煤炭企業(yè)化解產(chǎn)能過(guò)剩中的職工安置工作，可以根據企業(yè)職工的實(shí)際情況和市場(chǎng)需求發(fā)展新的就業(yè)途徑，通過(guò)挖掘當前涌現的新業(yè)態(tài)的需求，實(shí)現企業(yè)職工的靈活安置。

專(zhuān)欄2 山西焦煤集團聯(lián)手滴滴公司推進(jìn)職工轉崗工作

山西省煤炭企業(yè)去產(chǎn)能時(shí)間緊、任務(wù)重、情況復雜，特別是在職工安置方面，既要保證職工轉崗分流，又不能將大量職工推向社會(huì )，為此，開(kāi)拓新的就業(yè)轉崗途徑就成為山西煤炭企業(yè)亟須解決的問(wèn)題。滴滴打車(chē)作為近年來(lái)興起的一個(gè)交通服務(wù)新產(chǎn)業(yè)代表，在山西省乃至全國的發(fā)展都比較好。焦煤集團抓住這一行業(yè)對司機的巨大需求量，考慮到職工本身多能夠從事駕駛工作，果斷選擇與滴滴公司進(jìn)行合作，在幫助職工增加收入的同時(shí)，也減輕了企業(yè)去產(chǎn)能職工安置的負擔。2016年，山西焦煤集團與滴滴公司通過(guò)協(xié)商展開(kāi)合作，山西焦煤集團發(fā)布《關(guān)于鼓勵職工開(kāi)展滴滴出行業(yè)務(wù)的通知》，提出集團中的富余職工、需要轉崗分流的職工、待崗職工以及暫離單位但保留勞動(dòng)關(guān)系的職工可自愿加入滴滴快車(chē)服務(wù)平臺，鼓勵職工以該平臺為基礎開(kāi)展出行業(yè)務(wù)，實(shí)現轉崗就業(yè)。滴滴公司成立專(zhuān)項工作組，與山西省人社部門(mén)和焦煤集團等相關(guān)企業(yè)進(jìn)行合作模式的探討，準備約3000萬(wàn)元的專(zhuān)項活動(dòng)資金，推出了“移動(dòng)出行行業(yè)去產(chǎn)能幫扶計劃”，對去產(chǎn)能過(guò)程中需要安置的職工開(kāi)展專(zhuān)項培訓、優(yōu)先錄入和現金獎勵等幫扶工作。符合條件并加入滴滴快車(chē)服務(wù)平臺的去產(chǎn)能企業(yè)職工，在其加入的前3個(gè)月內，如每月能夠完成計費時(shí)長(cháng)90小時(shí)及以上的訂單，滴滴公司將于當月給予該職工1000元的額外獎勵。同時(shí)，焦煤集團與滴滴公司簽訂就業(yè)幫扶協(xié)議，滴滴公司根據情況幫助焦煤集團去產(chǎn)能過(guò)程中需要進(jìn)行安置的職工，轉入有需要的汽車(chē)租賃公司、貨物運輸公司等成為其正式員工。

據調查，當前山西焦煤集團通過(guò)參與滴滴計劃，已實(shí)現3870個(gè)職工的轉崗分流工作，這些職工多采用兼職形式，利用8小時(shí)工作之外的時(shí)間，在保留與企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系的同時(shí)兼做快車(chē)司機。同時(shí)，為更好解決女職工安置問(wèn)題，滴滴公司開(kāi)展了滴滴呼叫平臺項目，該項目成立后約能再完成500人左右的去產(chǎn)能職工安置工作。

第三節 山西省煤炭去產(chǎn)能職工安置中存在的問(wèn)題

由于山西省煤炭企業(yè)去產(chǎn)能任務(wù)重、壓力大，不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損嚴重，在職工就業(yè)安置過(guò)程中仍存在不少問(wèn)題，不僅影響當前去產(chǎn)能及其職工安置工作的順利開(kāi)展，也為今后全省產(chǎn)業(yè)轉型升級、促進(jìn)就業(yè)創(chuàng )業(yè)和保持社會(huì )穩定帶來(lái)了不小的風(fēng)險挑戰。

一 有的企業(yè)一度拖欠職工工資

據統計，截至2017年2月，山西省主要煤炭企業(yè)共拖欠職工工資達54.6億元，平均每個(gè)企業(yè)拖欠職工工資達5.8億元，煤炭企業(yè)拖欠職工工資的總體狀況比較嚴重。盡管自2016年下半年以來(lái)，煤炭?jì)r(jià)格有所上升，煤炭企業(yè)實(shí)現扭虧為盈，但由于職工工資拖欠的歷史欠賬情況比較嚴重，因此欠薪壓力仍然較大。2017年，涉及去產(chǎn)能企業(yè)中有9戶(hù)屬于地方國有企業(yè)，均處于停產(chǎn)狀態(tài)，由于沒(méi)有主體企業(yè)集團相關(guān)產(chǎn)業(yè)支撐，不具備內部分流安置能力，大部分職工需采取解除或終止勞動(dòng)合同的方式安置。山西某地區一煤礦，曾累計拖欠職工工資、社保費、生活費3億元左右，僅靠中央和省獎補資金2563萬(wàn)元難以解決職工分流安置問(wèn)題，存在較大不穩定隱患。長(cháng)時(shí)間的拖欠職工工資，不僅會(huì )對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利影響，也會(huì )因職工生活和心理壓力較大而造成社會(huì )不穩定，影響煤炭企業(yè)去產(chǎn)能職工安置工作的開(kāi)展。

二 一些企業(yè)拖欠社保費情況較為嚴重

煤炭企業(yè)除存在拖欠職工工資的情況外，還存在較嚴重的拖欠社會(huì )保險費用的問(wèn)題。從數據上看，截至2017年2月，山西省煤炭企業(yè)整體拖欠社會(huì )保險費用總額已達134億元，其中拖欠費用最高的企業(yè)拖欠額達39.7億元。煤炭企業(yè)拖欠社會(huì )保險費用，一方面會(huì )導致全省社會(huì )保險基金收支不平衡，影響全省社會(huì )保險基金運行；另一方面根據社保經(jīng)辦規程，企業(yè)拖欠社會(huì )保險費用會(huì )直接導致其職工無(wú)法享受社會(huì )保險待遇。以養老保險為例，拖欠養老保險費用的企業(yè)職工在達到退休年齡后無(wú)法辦理退休手續，以致無(wú)法享受養老金待遇，嚴重影響職工正常退休生活。截至2017年底，山西主要煤炭集團2016年底之前的社保費歷史拖欠已經(jīng)全部解決，但隨著(zhù)化解煤炭過(guò)剩產(chǎn)能持續推進(jìn)，今后煤炭企業(yè)社保費拖欠問(wèn)題仍然存在較大風(fēng)險，直接影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)良性運轉。

三 煤炭企業(yè)職工子女就業(yè)問(wèn)題突出

山西省一直以來(lái)存在“一煤獨大、一股獨大”的發(fā)展特征，省內煤炭企業(yè)集團多存在規模龐大、職工眾多、情況復雜的特點(diǎn)，再加上山西省煤炭企業(yè)發(fā)展歷史較長(cháng)，相較于其他新興企業(yè)，其職工多存在代際關(guān)系和繼承性的就業(yè)特點(diǎn)。許多煤炭企業(yè)老職工在其工作崗位上奮斗終生，為企業(yè)發(fā)展做出巨大貢獻和犧牲，因此，在其退休后希望企業(yè)能夠幫助解決其子女就業(yè)問(wèn)題。并且，從山西省煤炭企業(yè)的發(fā)展歷史來(lái)看，企業(yè)大多秉持以人為本的人性化管理理念，企業(yè)在其能力范圍內一直積極開(kāi)展幫助企業(yè)職工子女解決就業(yè)問(wèn)題的工作，解決方式多為企業(yè)內部吸納。但在當前煤炭企業(yè)發(fā)展壓力較大，經(jīng)濟效益和經(jīng)營(yíng)狀況較以往出現極大困難的情況下，吸納數以千計的職工子女到企業(yè)內部就業(yè)顯然已經(jīng)不符合其實(shí)際需求和承受能力。但同時(shí)，多數煤炭企業(yè)職工子女，特別是礦工子女存在學(xué)歷較低、知識水平不高等問(wèn)題，很難在社會(huì )上找到合適的崗位，往往希望能夠回到父母所在的煤炭企業(yè)繼續工作，要求企業(yè)幫助其解決就業(yè)問(wèn)題。在煤炭經(jīng)濟效益較好的一段時(shí)間，山西省內多數煤炭企業(yè)也會(huì )根據實(shí)際情況盡量解決企業(yè)職工子女就業(yè)問(wèn)題，但自2012年煤炭行業(yè)整體效益下降，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況由盛轉衰的情況下，職工子女的就業(yè)安置問(wèn)題成為企業(yè)職工安置的難點(diǎn)，在當前化解煤炭產(chǎn)能過(guò)剩和職工轉崗安置工作全面開(kāi)展的情況下，解決職工子女就業(yè)問(wèn)題已成為煤炭企業(yè)職工安置的一大難題。

四 有的企業(yè)安置職工方式的可持續性不高

當前以?xún)炔堪仓脼橹鞯穆毠ぐ仓梅绞娇沙掷m性不高，今后幾年煤炭企業(yè)職工安置困難會(huì )越來(lái)越大。山西省煤炭企業(yè)主要采取內部轉崗的方式安置職工，2016年內部安置職工人數占到總安置人數的91.1%。但是，內部安置的方式還存在一些問(wèn)題，影響企業(yè)職工安置的長(cháng)期可持續。首先，不少煤炭企業(yè)對其職工的內部轉崗，主要是把關(guān)閉礦山的職工分流到其他礦山工作，“分享”就業(yè)崗位，而不是創(chuàng )造新的就業(yè)崗位。這就造成接收單位人浮于事的問(wèn)題，人力資源的成本持續上升，盈利能力有所下降。其次，部分職工是從生產(chǎn)崗位轉入后勤服務(wù)崗位，自身工資收入下降明顯，且對集團整體效益增長(cháng)做出的貢獻下降，并未真正減輕企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理負擔。最后，部分職工被企業(yè)一些新建項目吸納，實(shí)際上擠占了項目招收更適合的新員工的需求，一定程度上影響了新建項目今后的發(fā)展?？傮w來(lái)看，雖然煤炭企業(yè)職工對內部轉崗安置的接受程度比較高，但是從企業(yè)自身發(fā)展來(lái)講，未來(lái)對內部安置職工的承受能力持續下降，內部安置職工的風(fēng)險將逐步凸顯。

五 失業(yè)保險支持穩崗轉崗的政策效果有待提高

山西省煤炭企業(yè)申請失業(yè)保險補貼的積極性還不高，失業(yè)保險基金對轉崗和穩崗支持的政策效果還有待進(jìn)一步提高。主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

一是失業(yè)保險補貼的申領(lǐng)門(mén)檻比較高。省政府111號文件對于煤炭企業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能職工安置工作起到了積極的促進(jìn)作用，但是對于使用失業(yè)保險基金支持企業(yè)轉崗穩崗工作的門(mén)檻比較高。從2012年開(kāi)始，煤炭?jì)r(jià)格連續下跌，煤炭企業(yè)效益下滑，企業(yè)資金不足已超過(guò)5年。在整體效益不佳、資金不足的情況下，保持發(fā)展穩定和人員安定是近幾年企業(yè)管理工作的重點(diǎn)，大多數企業(yè)都采取了降低工資標準的辦法維持企業(yè)的正常運轉，近幾年的各項社會(huì )保險費用也基本處于無(wú)力足額繳納的狀態(tài)。而根據當前文件對使用失業(yè)保險基金補貼的政策規定和領(lǐng)取要求，很多企業(yè)存在失業(yè)保險欠繳的情況，很難達到申請轉崗安置補貼的條件，即連續5年沒(méi)有欠繳失業(yè)保險費，因此一些企業(yè)直接放棄申請，轉而申請更方便使用的吸納就業(yè)補貼。另外，對于轉崗安置補貼，如果補足失業(yè)保險欠費從而享受50%的補貼這一做法，對于企業(yè)而言仍然是凈支出，所以企業(yè)申領(lǐng)的積極性不高。如同煤集團2016年就沒(méi)有申請穩崗補貼，西山煤電集團也只申請到726萬(wàn)元。從山西省實(shí)際操作情況看，多數煤炭企業(yè)會(huì )選擇申請1000元/人的就業(yè)吸納補貼，而非從失業(yè)保險基金中撥付的數額較高的3000元/人的轉崗安置補貼，就業(yè)吸納補貼的使用率要明顯高于后者。

二是失業(yè)保險金發(fā)放使用與實(shí)際安置方式存在一定矛盾。省政府111號文件規定，對存在欠繳失業(yè)保險費的煤炭企業(yè)，有關(guān)部門(mén)和經(jīng)辦機構仍然可按照有關(guān)規定對符合享受失業(yè)保險待遇條件的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理，根據其繳納失業(yè)保險費的實(shí)際年限和其他要求，使其能夠享受失業(yè)保險待遇。從政策的出發(fā)點(diǎn)和目的來(lái)說(shuō)，這一政策的突破有較重要的實(shí)際幫扶意義，但根據調查了解，這一政策在去產(chǎn)能煤炭企業(yè)中鮮有落實(shí)。究其原因，并非政策制定或經(jīng)辦管理方面存在問(wèn)題，而是在山西省對化解產(chǎn)能過(guò)剩企業(yè)下達去產(chǎn)能任務(wù)的同時(shí)，往往要求企業(yè)不能以職工下崗失業(yè)的方式進(jìn)行去產(chǎn)能人員的安排，因此一般也就不存在職工享受失業(yè)保險方面相關(guān)待遇的可能。山西省煤炭企業(yè)化解產(chǎn)能過(guò)剩職工安置工作與失業(yè)保險基金的使用還缺乏有效銜接。

三是失業(yè)保險基金對扶持去產(chǎn)能職工創(chuàng )業(yè)的力度不足。根據有關(guān)法律法規的規定，失業(yè)保險的領(lǐng)取條件是職工繳費滿(mǎn)一年且非自愿解除勞動(dòng)關(guān)系，即自動(dòng)與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系的職工是不符合領(lǐng)取失業(yè)保險金條件的。從山西省的情況看，政策上鼓勵去產(chǎn)能企業(yè)在職工安置時(shí)采取鼓勵職工自主創(chuàng )業(yè)的方式減輕其人員負擔。但根據失業(yè)保險的領(lǐng)取條件，考慮到自動(dòng)與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行創(chuàng )業(yè)后無(wú)法享受失業(yè)保險待遇，造成一些有自主創(chuàng )業(yè)意愿的職工不愿自動(dòng)離職，要么放棄創(chuàng )業(yè)，要么等待企業(yè)與其解除勞動(dòng)關(guān)系。但山西省煤炭去產(chǎn)能工作明確要求不允許出現企業(yè)以裁員的方式減少人員使用的情況，因此企業(yè)鼓勵職工自主創(chuàng )業(yè)的方式無(wú)法得到失業(yè)保險基金的支持。另外，從創(chuàng )業(yè)貸款擔保的角度看，有關(guān)部門(mén)根據職工期望和實(shí)際需求，提出了以失業(yè)保險金作為擔保為失業(yè)者提供小額貸款的想法，但由于反擔保問(wèn)題無(wú)法解決，失業(yè)保險基金無(wú)法為創(chuàng )業(yè)者進(jìn)行貸款擔保。

六 煤企之間欠缺有效的協(xié)調統籌機制

山西主要煤炭集團之間缺少去產(chǎn)能職工安置工作的協(xié)調統籌機制，各自企業(yè)資源不能得到有效合理的配置統籌。山西是煤炭大省，各煤炭集團所屬煤礦遍布全省各地，加上10年前為解決煤礦安全生產(chǎn)問(wèn)題而采取的國有煤礦收購民營(yíng)煤礦的方式，各大煤炭集團所屬礦山在地域上互相交叉，有的煤炭集團的礦山遍布全省8個(gè)地市。而當前去產(chǎn)能過(guò)程中，內部轉崗方式使得被安置職工的工作地點(diǎn)發(fā)生遷移，不少職工被分派到所在地以外的煤礦工作，不僅增加了企業(yè)的生產(chǎn)管理成本，也給職工的生活帶來(lái)了很大的不便。而各煤炭集團由于安置任務(wù)比較重，出于各自利益考慮，都只能在自己所屬的企業(yè)安排分流職工，造成各煤企職工之間在相互所在地域往返的現象，而無(wú)法就近安排工作，產(chǎn)生了一定的資源浪費和成本增加的問(wèn)題。

七 企業(yè)缺乏有效的復合性人才培訓機制

煤炭企業(yè)職工往往技能單一，造成轉崗分流和轉業(yè)就業(yè)壓力較大。山西省煤礦約九成以上均為井工采礦，特別是一些老礦區、老煤礦地處偏僻，交通不便，礦工幾乎是全年生活在礦區附近，甚至多數企業(yè)以礦區為中心發(fā)展出龐大的居民區。礦工與世隔絕，每天實(shí)際工作時(shí)間多超過(guò)8小時(shí)，有的在10～12小時(shí)，長(cháng)時(shí)間繁重的體力勞動(dòng)使這些礦工身體超負荷運轉，在45歲左右便不能夠繼續進(jìn)行井下工作，需要進(jìn)行轉崗。但因其長(cháng)期從事煤礦井下工作，職業(yè)技能單一、地面技術(shù)性工作適應能力差。同時(shí)，這些礦工及其他煤炭企業(yè)職工存在接受技能培訓較少的問(wèn)題，企業(yè)沒(méi)有從長(cháng)遠角度出發(fā)考慮職工未來(lái)的發(fā)展方向，特別是井下職工未來(lái)轉崗安置時(shí)的技能問(wèn)題，造成職工唯一掌握的技能就是挖煤、開(kāi)礦，一旦不能從事井下工作，職工的轉崗就業(yè)問(wèn)題便十分突出，無(wú)法適應地面工作。

第四節 山西省煤炭企業(yè)去產(chǎn)能職工安置的政策建議

通過(guò)前述研究分析，報告對山西省煤炭行業(yè)去產(chǎn)能職工安置工作中亟待解決的問(wèn)題有了一定的認識，對此，課題組提出解決問(wèn)題的相關(guān)政策建議。

一 降低失業(yè)保險基金在轉崗穩崗方面的支出門(mén)檻

化解產(chǎn)能過(guò)剩難免會(huì )造成部分職工失去原有工作崗位，而山西省“一股獨大”的特征使得國有企業(yè)輕易不把職工推向社會(huì )，這就造成國有企業(yè)只能一味地體現繳費義務(wù)而不能享受失業(yè)保險待遇。國有企業(yè)在去產(chǎn)能過(guò)程中組織富余職工開(kāi)展培訓或增加其他工作崗位的就業(yè)人數，也會(huì )產(chǎn)生一部分職工的不充分就業(yè)或隱性失業(yè)，在一定程度上，這變相地將本應由失業(yè)保險基金支付的失業(yè)金轉為由企業(yè)承擔人員安置的成本。煤炭企業(yè)長(cháng)期繳納的失業(yè)保險費，為失業(yè)保險基金的積累做出了較大貢獻，為其他行業(yè)的失業(yè)職工提供了保障作用，但在當前煤炭企業(yè)去產(chǎn)能過(guò)程中，卻因自身近幾年的經(jīng)濟困難產(chǎn)生欠費而不能充分享受失業(yè)保險基金的補貼政策。因此，建議調整失業(yè)保險基金在去產(chǎn)能職工轉崗和穩崗方面的政策，降低政策享受門(mén)檻，拓寬基金的支出范圍，為煤炭企業(yè)去產(chǎn)能過(guò)程中的職工安置工作發(fā)揮更大的作用。

二 組建省級煤炭行業(yè)人力資源安置協(xié)調機構

建議政府有關(guān)部門(mén)組建省級的煤炭行業(yè)人力資源協(xié)調機構，或者委托省級就業(yè)服務(wù)機構，統籌協(xié)調山西各煤炭集團受影響職工分流安置，主要解決由地域交叉帶來(lái)的職工異地安置問(wèn)題?？梢钥紤]采取對等交換或者購買(mǎi)崗位的方式，讓各煤炭集團之間相互分流安置職工，一方面解決職工異地上崗的困難，另一方面也可以最大限度地降低人力資源使用成本。同時(shí)，還可以進(jìn)一步發(fā)揮省級協(xié)調機構資源和信息的優(yōu)勢，組織各大煤企富余職工走出礦區、走向非煤產(chǎn)業(yè)、走向市場(chǎng)、走向社會(huì )。

三 制定政策鼓勵企業(yè)進(jìn)行職工技能提升和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)

研究制定扶持引導政策，鼓勵企業(yè)積極開(kāi)展技術(shù)提升和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)，幫助職工提升技能、提高收入，并促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步轉型升級。一是研究制定相關(guān)政策，鼓勵企業(yè)組織產(chǎn)業(yè)工人開(kāi)展技能素質(zhì)提升和技能儲備，提高職工適應技術(shù)產(chǎn)業(yè)升級的技能要求，提高職工對產(chǎn)業(yè)升級和轉崗的適應能力。引導、規范、鼓勵企業(yè)健全培訓制度，更加重視職工技能儲備，培養高技術(shù)人才，特別是鼓勵企業(yè)調動(dòng)一線(xiàn)職工參與培訓的積極性和主動(dòng)性。提供資金和政策支持企業(yè)建立更加完善的職工技能培訓體系，引導企業(yè)制定相應的獎補政策和制度，開(kāi)展符合企業(yè)發(fā)展需要的新知識、新技術(shù)、新工藝的技能培訓活動(dòng)。二是多渠道、多形式鼓勵員工參與創(chuàng )新研發(fā)，形成企業(yè)內部良好的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)氛圍和環(huán)境。進(jìn)一步完善鼓勵和支持企業(yè)內部創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的政策措施，讓產(chǎn)出優(yōu)秀成果的企業(yè)員工得到豐厚的回報和高度的社會(huì )認可，幫助員工通過(guò)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)不斷增加收入。

四 以大數據模式對職工安置工作進(jìn)行監測

職工安置工作可以與當前先進(jìn)的大數據分析模式進(jìn)行銜接，建立專(zhuān)門(mén)的去產(chǎn)能企業(yè)化解產(chǎn)能及職工安置信息系統，對企業(yè)去產(chǎn)能的任務(wù)目標、完成情況、職工人數、職工安置渠道甚至職工子女情況進(jìn)行統計和科學(xué)分析，形成基于大數據分析的科學(xué)意見(jiàn)和措施建議，幫助企業(yè)更方便、更有效地做好化解產(chǎn)能過(guò)剩任務(wù)和企業(yè)職工安置工作。同時(shí)，還可以通過(guò)大數據信息平臺使省內乃至省外各個(gè)企業(yè)之間形成有機聯(lián)系，通過(guò)資源共享和信息共享，將某些企業(yè)中富余職工派到有需求的企業(yè)，形成企業(yè)之間的人員交流和職工分流，幫助職工找到更合適的崗位，減輕企業(yè)負擔和壓力，更好地完成去產(chǎn)能及職工安置的各項工作。

五 研究制定處于衰落階段行業(yè)企業(yè)的特殊社保政策

從一般經(jīng)驗來(lái)看，行業(yè)企業(yè)的發(fā)展基本要經(jīng)過(guò)起步、興盛及衰落三個(gè)階段。企業(yè)在興盛階段，一般都會(huì )在發(fā)展經(jīng)濟、吸納就業(yè)及繳納社保等方面做出積極的貢獻，而處于衰落階段，尤其是處于整體行業(yè)衰落階段時(shí)，職工就業(yè)、社保繳納等普遍存在一定問(wèn)題，需要其他行業(yè)和全社會(huì )給予支持和幫扶。為促使衰落階段的企業(yè)平穩退出市場(chǎng)，為轉崗職工提供一個(gè)平穩的過(guò)渡期，應制定適應企業(yè)衰落階段特點(diǎn)的社保政策，在費用繳納、待遇享受，特別是緩繳、清欠等方面給予一定政策優(yōu)惠，減輕企業(yè)在市場(chǎng)退出階段的資金壓力，讓衰落企業(yè)把更多的精力投入職工轉崗安置方面。

六 制定優(yōu)惠稅收、社保等政策，降低企業(yè)成本，鼓勵企業(yè)擴大就業(yè)

針對供給側結構性改革可能帶來(lái)的低端制造產(chǎn)業(yè)向國外轉移、產(chǎn)業(yè)升級帶來(lái)的勞動(dòng)力擠出效應、科技創(chuàng )新帶來(lái)的勞動(dòng)力素質(zhì)不適應等問(wèn)題，政府應采取主動(dòng)措施，鼓勵企業(yè)保留并發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，保護國內勞動(dòng)力的就業(yè)需求。一是制定優(yōu)惠稅收政策鼓勵企業(yè)投資勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，以使用勞動(dòng)力數量作為征稅的主要參數，通過(guò)稅收杠桿讓勞動(dòng)密集型企業(yè)獲得更多的利潤。二是改革現有的以工資標準作為養老保險繳費基數的做法，探索實(shí)行以利潤收入和就業(yè)崗位數的綜合參數作為養老保險的繳費依據，減輕勞動(dòng)密集型企業(yè)的養老保險繳費負擔。三是改革失業(yè)保險的籌資和使用機制，以資本投入與使用勞動(dòng)力數量之比作為失業(yè)保險基金征收的調節參數，以解除勞動(dòng)關(guān)系頻率作為征收和使用失業(yè)保險基金的參數，讓企業(yè)從多提供就業(yè)崗位和少解除勞動(dòng)關(guān)系的行為中獲得政策支持。