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一周悅讀——建筑前沿篇（12.13-12.18）
時(shí)間：2021-12-21
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一周悅讀——建筑前沿篇（12.13-12.18）
建筑前沿
建筑前沿
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懂行業(yè)、懂管理、懂企業(yè)、懂變革。
收錄于話(huà)題
時(shí)光飛逝，周末悄然而至。 在過(guò)去的一周里，有哪些值得回味的精彩瞬間呢？ 下面我們一起來(lái)回顧一下。
（點(diǎn)擊下方對應的圖片閱讀原文）
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簡(jiǎn)述海外項目管理與國內項目的不同
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少講成功經(jīng)驗，多說(shuō)失敗教訓，尊重有實(shí)戰經(jīng)驗的地區專(zhuān)家和行業(yè)專(zhuān)家，減少誤判和盲目，克服首長(cháng)意識，遵循市場(chǎng)規律。讓我們的對外承包事業(yè)少走彎路，企業(yè)少受虧損。
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建筑企業(yè)的人才招聘為什么越來(lái)越難？
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建筑企業(yè)若想實(shí)現人力資源的“開(kāi)源節流”，解決“招不到人，留不住人”的問(wèn)題，對外需改變招聘方式，加強校企合作；對內需完善薪酬績(jì)效體系，明確職業(yè)發(fā)展通道，改善員工休假制度，提升基層員工的幸福感和歸屬感。
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「老文新讀」
數字化趨勢下
建筑企業(yè)的組織優(yōu)化方向
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在數字經(jīng)濟時(shí)代，數據將作為一種新的管理要素與建筑企業(yè)的傳統技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結構相互影響、相互作用，推動(dòng)組織走向扁平化、平臺化、柔性化和聯(lián)盟化方向發(fā)展。
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