石油天然氣建設工程造價(jià)

Quality and Safety【質(zhì)量與安全】5中201年第1期(總第532期)石油天然氣建設工程造價(jià)石曉昀(張家口中油金鴻天然氣有限公司,河北張家口075000)摘要:工程造價(jià)貫穿整個(gè)工程全過(guò)程,從工程前期的工作算起一直到該工程竣工為止。本文對石油夭然氣建設工程的工程造價(jià)進(jìn)行了分析,并探討了石油夭然氣建設工程造價(jià)管理中存在的不足。關(guān)鍵詞:石油天然氣;工程造價(jià);項目管理中圖分類(lèi)號:TE4TU7233文獻標志碼:A文章編號:1000-8772(2016)140209-01工程造價(jià)的作用可以理解為在提高投資效益的前提上合3.工程施工階段。作為工程投資使用量最大和招標工作理地安排投資的建設資金。由于工程造價(jià)貫穿在工程項目建延伸的施工階段,同時(shí)也是履行施工合同進(jìn)行具體實(shí)施的階設的全過(guò)程當中,對工程建設資源的選定等有很大的影響,段。所以,加強管理施工合同并有效控制工程建設的施工對所以要建立合理的工程造價(jià)管理模式。為了促使企業(yè)開(kāi)發(fā)的工程造價(jià)管理有重要意義。工程造價(jià)的實(shí)施是為了使企業(yè)在技術(shù)得到創(chuàng )新,并為企業(yè)奠定良好的基礎,需要對工程項目預期目標內能夠取得更大的利益。施工階段的成夲控制一艤的造價(jià)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的管理。為了使企業(yè)能夠獲得更是在工程遇到變更時(shí)需要消耗的成本的控制,它的作用就是高的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,就需要通過(guò)在企業(yè)中實(shí)施工程造做好工作管理,將工程索賠降到最低。價(jià)管理來(lái)提高企業(yè)的工程技術(shù)水平和投資管理的水平。但是4.工程竣工階段。工程的竣工階段便是工程造價(jià)管理工現階段工程造價(jià)中仍存在一些問(wèn)題,為了使企業(yè)能夠在激烈作的最后一個(gè)階段,同時(shí)也是最為需要得到重視的階段。在的市場(chǎng)競爭中占有優(yōu)勢就要根據實(shí)際情況對工程造價(jià)中存在竣工階段容易出現的超出施工預算的問(wèn)題是工程造價(jià)中需要的問(wèn)題進(jìn)行解決和調整。解決的重中之重的問(wèn)題。處理竣工階段的工程造價(jià),首先要工程造價(jià)管理的概念核對施工合同的條款,然后審核竣工結算的編制范圍是否符所謂工程造價(jià)管理就是利用科學(xué)原理所推行的管理手段。合合同要求等。另外,在天然氣工程的竣工階段,需要按照在對工程造價(jià)管理的過(guò)程中,不僅要遵守工程造價(jià)客觀(guān)規律,合同的規定,參考工程類(lèi)別和施工單位的資質(zhì)對取費標準進(jìn)還要遵守工程本身的管理要求,并在相關(guān)法律規定的范圍內,行確定對工程建設中存在的問(wèn)題進(jìn)行解決。工程造價(jià)管理的基本內三、石油天然氣工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題容可以使工程項目造價(jià)得到合理定位,而且還可以對工程造近些年,雖然經(jīng)過(guò)不斷的努力,石油天然氣工程全程造價(jià)進(jìn)行有效的控制。工程造價(jià)管理分為兩種:工程總投資造價(jià)管理工作取得了不錯的成績(jì),但是在實(shí)際工作中,天然氣價(jià)管理和工程項目造價(jià)管理。其中,工程總投資造價(jià)管理的工程造價(jià)管理工作中仍然存在著(zhù)問(wèn)題對象是工程造價(jià)中對預算的控制。在正式對工程項目實(shí)施之不完善的工程量清單計價(jià)制度前,工程建設施工過(guò)程中的各項開(kāi)支全部要進(jìn)行預算,以便現階段,國際上使用最多的進(jìn)行工程招投標的方式便是工程建設的造價(jià)在建設單位規定的范圍之內。工程造價(jià)的預工程量清單的方式,擁有健全的規章制度使工程量清單計價(jià)算要以施工方案的設計為依據,并且結合工程現場(chǎng)的勘察結作可以更客觀(guān)和完善。在中國加入國際貿易組織后,對我果進(jìn)行,以便達到工程造價(jià)更加貼切實(shí)際建設要求的目的國的石油天然氣雖然進(jìn)行了預算定額報價(jià)的改革措施,但沒(méi)工程造價(jià)管理的內容有系統化地對工程量清單計價(jià)工作進(jìn)行管理。在石油天然氣工程的決策階段。投資決策階段在工程項目建設中是工程中實(shí)施工程量清單計價(jià),不但可以使工程造價(jià)管理在市最容易被忽視的階段。工程項目建設的質(zhì)量妤壞在于項目的場(chǎng)化的進(jìn)程中得到深化,還可以使天然氣工程建設得到進(jìn)決策是否正確,而且項目的決策直接影響著(zhù)工程項目投資取步發(fā)展。實(shí)施工程量清單計價(jià)不但可以使企業(yè)能夠在市場(chǎng)競得的效果和工程造價(jià)的高低。爭中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,還可以促使天然氣企業(yè)更加有序地在2.工程的設計階段。工程的設計階段在整個(gè)項目中是工市場(chǎng)競爭中運行,從而更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。程造價(jià)的重點(diǎn)控制環(huán)節。以設計成本的角度看,工程的設計2.在工程造價(jià)中忽略信息技術(shù)的使用費用在工程投資中僅占有最多3%的比例,但是工程的設計與其他工程相同,天然氣工程的各個(gè)環(huán)節都需要運用工質(zhì)量卻對工程項目的建設有很大的影響,同時(shí)與工程建設的程造價(jià)管理。做好企業(yè)的成本控制對企業(yè)競爭力的提升有很全過(guò)程當中產(chǎn)生的消耗都有密切的關(guān)系。工程設計對工程建大的幫助。要做好企業(yè)的成本控制則要加強工程項目全過(guò)程設的投資、工程建設的進(jìn)度以及人員財物的投入等都有影的造價(jià)管理工作。在現在這個(gè)信息技術(shù)廣泛應用的時(shí)代,如適合本工程的設計,對工程造價(jià)的降低有決定性的作用。反果可以將信息技術(shù)應用到天然氣工程建設的工程造價(jià)管理之,不適合的設計容易導致工程建設施工中造成浪費。一般不但可以方便信息的收集補充和整理,還可以切實(shí)有效地分設計人員在對工程進(jìn)行設計時(shí),由于設計人員的職責是技術(shù)析出工程的實(shí)際消耗量。。但是,在天然氣工程造價(jià)的信息性的界定,所以設計人員設計時(shí)傾向于技術(shù)而忽視經(jīng)濟問(wèn)題,技術(shù)管理中,只在某一工作環(huán)節會(huì )用到信息技術(shù),進(jìn)而不能因此容易岀現重技術(shù)輕經(jīng)濟實(shí)力的現象,使工程造價(jià)無(wú)法滿(mǎn)及時(shí)收集補充信息,給天然氣工程造價(jià)管理工作造成阻礙足高技術(shù)與之相匹配的經(jīng)濟現象的出現(責任編輯:袁凌收稿日期:2016-04-19作者簡(jiǎn)介:石曉昀(1988-),女,河北張家口人,學(xué)士,設計處科員,助理工程師。研究方向:天然氣工程造價(jià)。209 cHNESE FCREION ENTREPRENEURS