供水泵站運行分析與改造

第5卷第13期技術(shù)探討2015年5月CONSTRUCTION后供水泵站運行分析與改造關(guān)舒鞍山市自來(lái)水總公司遼寧鞍山114051摘要:泵站管理要實(shí)行經(jīng)濟運行管理,也是目前市場(chǎng)經(jīng)濟體系泵站管理的核心內容。其目的旨在授資少、收益多;人力少,效益高,故障率少,可靠度強。通過(guò)對泵站效率及耗電量的分析,提出目前泵站普遍存在水泵未能工作在最佳效率區內,以及普遍耗電量較大,節能效果不佳等問(wèn)題。針對討論課文中以遼寧泵站運行進(jìn)行了分析,僅供同行參考關(guān)鍵詞:供水泵站;運行分析;改造中圖分類(lèi)號:TK284文獻標識碼:A引言作,保證單位的健康發(fā)展。引細入湯”的建成,在遼寧的經(jīng)濟發(fā)展和城市建設中發(fā)揮著(zhù)3.2.2定期進(jìn)行培訓。培訓是職工新入職和在職時(shí)都必積極的作用。為更好地發(fā)揮泵站的工程效益,確保城市供水安全,的。培訓不僅提高了職業(yè)素養,提升了生產(chǎn)效率和業(yè)務(wù)水平,還增根據泵站多年運行管理的實(shí)踐,在組織機構建設、業(yè)務(wù)水平提升、進(jìn)了領(lǐng)導與職工的交流溝通,增強單位的凝聚力,加深職工對水務(wù)培訓考核、設備維修養護、系統升級改造等方面,從規范化、科學(xué)精神的理解,調動(dòng)對崗位工作的熱情,充分激發(fā)職工的積極性和創(chuàng )化、標準化、可持續發(fā)展的角度進(jìn)行探討。造性。每年,泵站內部都會(huì )組織職工針對電氣倒閘操作、水泵維修1、泵站管理的發(fā)展現狀管理、水閘操作維護、自動(dòng)控制系統應用等泵站常見(jiàn)操作進(jìn)行系統目前多數泵站規模較小,水泵臺數較多且分布不合理,這就的培訓大大增加了運行管理的難度。這主要體現在:機組設備的故障率增3.2.3組織技能比武。為檢驗業(yè)務(wù)水平,夯實(shí)技術(shù)基礎,激勵多,需要經(jīng)常維護,機組設備效率不斷降低,能耗較大青年職工學(xué)習新知識掌握新技能,引導和促進(jìn)職工鉆研業(yè)務(wù)知識、2、概述熟悉實(shí)踐技能,進(jìn)一步加強水務(wù)行業(yè)技能型人才隊伍建設,為水務(wù)遼寧省大部地區由于地下水過(guò)量開(kāi)采,造成地下水位大幅度事業(yè)可持續發(fā)展提供強有力的后備力量,泵站內部多次舉行技能競下降,已經(jīng)形成區域降落漏斗。遼寧省政府根據國家水法及遼寧省賽,并選拔其中的優(yōu)勝者參加局級技能比武東部具有豐富地表水資源的自然條件,決定興建大伙房水庫輸水工3.3加強設備維修養護程,為沈陽(yáng)、鞍山等7城市供水。同時(shí)省政府與各受水市政府簽署.3.1定期進(jìn)行檢查試驗。技術(shù)組定期對機電設備進(jìn)行檢查協(xié)議,要求各受水城市按時(shí)完成配套的配水工程,以取代按計劃逐并定期對機電設備進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗、預防性試驗等試驗,詳細記錄檢步封閉的城市地下水水源。根據大伙房水庫輸水工程計劃,2010年查過(guò)程、檢査結果及試驗情況。根據檢査結果,對維修項目按等級可為鞍山市供水38萬(wàn)立方米/日,2030年可以達到55萬(wàn)立方米/日分類(lèi),協(xié)調運行人員及檢修人員,規劃日常維修和項目大修工作。根據上述情況,結合鞍山市供水實(shí)際狀況,鞍山市政府決定立3.3.2定期進(jìn)行維修養護。泵站內機電設備的維修工作分為日即著(zhù)手建設鞍山市大伙房水源供水工程,一期工程建設規模15萬(wàn)立常維修和項目大修。方米/日日常維修:工作量較小的維修項目,如:試驗報告顯示問(wèn)題3、運行管理的主要措施比較小而又需要修理的設備;運行管理人員發(fā)現機組設備故障后31完善組織機構建設填寫(xiě)缺陷記錄并上報技術(shù)組的項目。技術(shù)組安排檢修人員進(jìn)行維修3.11組織結構設置。組織結枃的調整涉及權利分配,影響人工作,檢修人員維修完畢將結果反饋給技術(shù)組,形成完整的操作員安排。經(jīng)歷多次的調整變革,遼寧泵站建立了適合單位實(shí)際的組流程織結構,設置所長(cháng)-副所長(cháng)-業(yè)務(wù)主管-班組四級管理層次項目大修:工作量較大的維修項目,如:設備出現大的故障3.1.2職責分工明確。職責清、責任明。一把手親自抓,分管試驗報告顯示問(wèn)題比較大的設備;針對長(cháng)期運行的機組,每年定期領(lǐng)導具體抓,一級抓一級,下級對上級負責,形成“層層落實(shí)、責進(jìn)行的機組檢修等。因大修任務(wù)艱巨、勞動(dòng)強度大,時(shí)間較長(cháng),故任到人”的工作格局。泵站始終堅持在思想上高度重視,在力量需要抽調部分運行人員與檢修人員齊心協(xié)作,共同完成大修任務(wù)。上不斷加強,在分工上不斷細化,明確職責目標,確保完成各項34設施設備更新改造工作遼寧泵站緊隨科技潮流,對機電設備及配套設施設備進(jìn)行了3.13規范組織機構。遼寧泵站參照其他局屬單位和企業(yè)的組多次大規模的更新改造:(1)1996年遼寧泵站計算機監控系統更織結構設置,結合本所的實(shí)際情況,建立起科學(xué)規范的組織機構,新改造工程,由于計算機與機電設備精度不一樣,效果不太理想突岀技術(shù)組、運行班組以及維修班組的技術(shù)作用,精簡(jiǎn)工作人員,(2)2001年遼寧泵站冷卻水重復利用改造工程,對整體水路進(jìn)行避免運行和檢修環(huán)節存在的缺陷漏洞。健全合理的組織機構,有效了更新改造,凈化了水質(zhì),提高了供水的穩定性;(3)2003年遼地形成了各司其職、各負其責、相互制約、相互協(xié)調的工作機制,寧泵站整體改造。改造內容:土建改造及裝修工程,勵磁系統及配全面提高了工作執行力。套勵磁柜,變配電系統及變配電柜,主控控制系統及控制柜,自動(dòng)3.2提升職工業(yè)務(wù)水平控制系統及現地控制柜;(4)2006年遼寧泵站800kⅴA變電站改造3.2.1健全考核體系。為全面提高職工的業(yè)務(wù)水平,遼寧泵站工程。改造內容:拆除原有800kVA變電站,新建一座1000kVA變電通過(guò)反復實(shí)踐論證,建立健全了完整的培訓考核體系,科學(xué)實(shí)用、站;(5)2013年遼寧泵站更新改造工程。改造內容:土建改造及具體詳細、可操作性強。通過(guò)培訓考核,選拔優(yōu)秀人才,培養后裝修工程,電氣系統及配套電氣柜,勵磁系統及配套勵磁柜,自動(dòng)備力量。嚴格的考核機制,讓職工明確單位要求和規定,使其能夠控制系統升級改造中國煤化工遵守單位的各項規章制度,促進(jìn)職工各項工作的深入開(kāi)展,有效地規范運行調動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,在其約束下全力做好各項工3.5.1交接班工CNMHG、班人員進(jìn)行巡檢后技術(shù)探討第5卷第13期CONSTRUCTION2015年5月交接。泵站職工的運行工作以接班開(kāi)始,以交班結朿。運行工作實(shí)習。泵站職工要不斷提高政治理論水平,加強道德修養,轉變思想行輪班制,接班時(shí)要了解上一班泵站的運行情況,交班時(shí)要仔細觀(guān)念,愛(ài)崗敬業(yè),勇于創(chuàng )新,甘于奉獻,切實(shí)做好安全輸水工作介紹本班情況并交待清楚應注意的事項。交接班內容主要包括泵站44繼續發(fā)揚“引細”精神設備的運行方式、設備運行有無(wú)缺陷、本班執行操作票、工作票情當年數十萬(wàn)名“引細”建設者用血汗鑄就的“引細入湯”,即況、設備檢修情況、工具鑰匙的完好情況等?！盀槊裨旄５膫ゴ笏枷?、頑強拼搏的革命斗志、嚴肅認真的科學(xué)態(tài)3.5.2巡視檢査工作。運行人員在崗時(shí)的主要工作是巡視檢度、勇于創(chuàng )新的進(jìn)取精神、團結協(xié)作的高尚風(fēng)格、雷厲風(fēng)行的工作査。針對泵站實(shí)際,分開(kāi)機時(shí)巡視和停機時(shí)巡視兩種模式,巡視內作風(fēng)”,歷經(jīng)數十載而不衰。在新時(shí)期,水務(wù)行業(yè)工作者要肩負使容和時(shí)間略有不同,但都要求在規定時(shí)間段內沿指定路線(xiàn)進(jìn)行巡視命承載重任,積極適應新環(huán)境,引領(lǐng)時(shí)代潮流,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )檢查工作新,傳承并發(fā)揚“引細”精神。4、完善泵站管理的思考結束語(yǔ)41切實(shí)做好經(jīng)驗傳承古語(yǔ)云:“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成?！币馑寄贻p職工工齡短、經(jīng)驗少,在深人理論學(xué)習的同時(shí),也要聯(lián)系是說(shuō),再近的路,不走也不可能到達;再小的事,不做也不可能完實(shí)際,跟老職工多多學(xué)習。老職工的經(jīng)驗是在多年的工作中積累總成。引細工程作為一項跨流域、跨省市的大型水利工程,深切地詮結出來(lái)的,在書(shū)本上是學(xué)不到的,是非常珍貴的學(xué)習資源。但在實(shí)釋了“實(shí)干成就夢(mèng)想”。遼寧泵站作為引細工程的核心泵站,始終際工作中,老職工普遍缺乏教學(xué)經(jīng)驗,只會(huì )做不會(huì )教,新職工只能堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導推進(jìn)各項工作,深化管理體制改革,與時(shí)通過(guò)不斷效仿學(xué)習增加實(shí)踐經(jīng)驗,學(xué)習效率低下。鑒于此,泵站要俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,應用規范化、科學(xué)化、標準化的管理模式,優(yōu)化拓展思路,采用多種形式做好經(jīng)驗傳承工作。組織架構,明確職能定位,牢記職責使命,不斷提升治水管水能4.2定期做好工程檢測力,保障城市的供水安全,實(shí)現了水務(wù)事業(yè)的可持續發(fā)展機房主體混凝土工程大部分屬于地下工程,隨著(zhù)時(shí)間的推移參考文獻混凝土建筑物難免出現老化現象。為保證泵站工程質(zhì)量,要使用曉兵,盧任文泵站綜合自動(dòng)化系統的功能與選型探討J中先進(jìn)的儀器儀表,定期對強度、抗滲性能及抗凍性能進(jìn)行檢測,并國農村水利水電,2013.05:149-152+156.詳細記錄檢測結果,逐年對比分析,防患于未然,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上2曹邱林,王興華周逢強泵站工程風(fēng)險評估輔助系統開(kāi)發(fā)及應報,采取補強加固措施,確保主體工程使用安全用J水利水電科技進(jìn)展,2013,05:77-8143做好思想政治工作3李佳音市政給排水泵站的運行與管理問(wèn)題探討黑龍江科在開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習工作的同時(shí),也要加強思想政治理論的學(xué)技信息,2013,29:189文章被我刊收錄,以上為全文。此文章編碼:2015M3589中國煤化工CNMHG