

設計質(zhì)量與設計工期
- 期刊名字:當代化工
- 文件大?。?25kb
- 論文作者:李柏,初冰
- 作者單位:中國石油集團工程設計有限責任公司撫順?lè )止?中國石油東北化工銷(xiāo)售公司
- 更新時(shí)間:2020-10-30
- 下載次數:次
第35卷第6期當代化工Vol .35,No.62006年12月Contemporary Chemical IndustryDecember ,2006設計質(zhì)量與設計工期“李柏',初冰2(1.中國石油集團工程設計有限責任公司撫順?lè )止?遼寧撫順1300; 2.中 國石油東北化工銷(xiāo)售公司,遼寧沈陽(yáng)10013)要:由于項目設計工期緊、基礎資料不齊全、方案反復變化等因素,給保質(zhì)保量完成設計任務(wù)帶來(lái)了一定困難。但是這種情況已經(jīng)成為設計市場(chǎng)的普遍規律,文章就如何處理好設計質(zhì)量與設計工期的矛盾,闡述了一些的見(jiàn)解,提出了一些建設性的意見(jiàn)供同行參考。關(guān)鍵詞:設計質(zhì)量; 設計進(jìn)度;科學(xué)管理中圖分類(lèi)號: TQ 015文獻標識碼: A文章編號: 1671 -0460(2006)06 - 0423 -03談到“質(zhì)量”這個(gè)概念,大概誰(shuí)都不會(huì )感到陌行性、可實(shí)施性、適應性和時(shí)間性等。生,但是多數人并不能準確的解釋它。按照GB/T質(zhì)量特性是識別或區別產(chǎn)品質(zhì)量的重要屬19001- -2000 idt IS09001 : 2000《質(zhì)量管理體系要性,設計文件的質(zhì)量的評定是以是否滿(mǎn)足這些質(zhì)求>標準術(shù)語(yǔ)定義的解釋,質(zhì)量就是“一組固有特量特性來(lái)衡量。性滿(mǎn)足要求的程度”。質(zhì)量不能用“好”與“差”來(lái)對設計工期的解釋是不言而喻的,那就是簽描述,只能用是否滿(mǎn)足要求來(lái)衡量質(zhì)量。同樣設訂的設計合同所規定的交付設計文件的時(shí)間。一計質(zhì)量則可以解釋為“設計成品滿(mǎn)足要求的程般情況下,建設單位為了充分發(fā)揮投資的效益,當度"。這里所講的要求包括:有項目建設的意向或得到工程項目建設的批準(1)顧客規定的要求,如招標文件、合同、委后,都希望搶時(shí)間,爭取加快建設進(jìn)度,早日投產(chǎn)、托書(shū)、協(xié)議、口頭要求等,包括設計成品交付和交早見(jiàn)效益。加快建設進(jìn)度的第一步,就是要求加付后的要求;快設計進(jìn)度,而且這已經(jīng)形成了目前基本建設的(2)顧客沒(méi)有要求,但規定或已知預期使用規律,其結果導致規定的設計工期不足。雖然我所需的必要的產(chǎn)品要求,如與所建設的工程項目們不愿意接受不合理的設計工期,但是在市場(chǎng)經(jīng)使用用途有關(guān)的要求;濟環(huán)境下又不得不面對和正視這一現實(shí)。(3)與建設項目有關(guān)的法律法規、標準規范設計質(zhì)量和設計工期是-對同時(shí)存在而又相的要求;互制約的矛盾。如何處理好設計質(zhì)量和設計進(jìn)度(4)本單位確定的其它附加要求。為增強顧的關(guān)系,保證所交付的設計產(chǎn)品的質(zhì)量,這是很多客滿(mǎn)意和超越顧客的要求,例如:項目的創(chuàng )優(yōu)計劃設計人員一直感到困擾的問(wèn)題。有些人簡(jiǎn)單的認等。為設計質(zhì)量與設計進(jìn)度沒(méi)有什么大的矛盾,這顯為了滿(mǎn)足這些要求,各行業(yè)都規定了設計成然是不現實(shí)的。另外也有相當一部分人認為,無(wú)品質(zhì)量評定的標準,即滿(mǎn)足七個(gè)質(zhì)量特性的要求。法解決設計質(zhì)量 與設計工期這對矛盾,沒(méi)有合理這七個(gè)質(zhì)量特性包括:功能性、安全性.經(jīng)濟性、可的設計工期就無(wú)法保證設計質(zhì)量,也就是說(shuō)不合●收稿日期: 206-11-09修訂日期: 206-11-16中國煤化工業(yè),現任中國石油集團作者簡(jiǎn)介:事柏(1962-),男,高級工程師,遼寧蓋州 人,1985年畢業(yè)工程設計有限責任公司撫順?lè )止靖笨偨?jīng)理。電話(huà):0413-:MYHCNMHG424當代化工第35卷第6期理的工期和保證質(zhì)量無(wú)法并存。筆者人為這是一③充分發(fā)揮項目負責人在項目中的協(xié)調作種悲觀(guān)和消極的態(tài)度,因為,不積極的想辦法來(lái)解用決這對矛盾,滿(mǎn)足顧客的要求就無(wú)從談起,也就變設計質(zhì)量和設計進(jìn)度都需要靠各專(zhuān)業(yè)相互配成了一句空話(huà)。這就要求采取一些有效的措施,合、協(xié)同作戰,才能得以保證。項目協(xié)調的好與付出足夠的努力,對市場(chǎng)經(jīng)濟有足夠和充分的認壞,關(guān)鍵取決于項目負責人。不僅要強化項目經(jīng)識,開(kāi)動(dòng)腦筋、想出對策,這樣才能適應市場(chǎng)、適應理對項目協(xié)調的職能,同時(shí)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)負責人的作顧客。用也很重要。從以往完成的設計項目來(lái)看,很多經(jīng)常聽(tīng)到設計人員的抱怨就是:工期不合理、設計質(zhì)量問(wèn)題 出在專(zhuān)業(yè)接口.上,并且往往是綜合短短的幾天就要完成設計,簡(jiǎn)直是強人所難。會(huì )簽不到位造成的。越是規模大的項目接口越復處理和解決好設計質(zhì)量與設計進(jìn)度的關(guān)系,雜,專(zhuān) 業(yè)之間的溝通和配合就越顯得重要。因此是提高設計質(zhì)量的一個(gè)途徑。對業(yè)主而然,不僅應加強項目的協(xié)調,包括專(zhuān)業(yè)會(huì )簽和綜合會(huì )簽制要求設計進(jìn)度快,而且要求質(zhì)量要好。由于項目度的嚴格執行。設計工期緊、基礎資料不齊全、方案反復變化等因施工圖設計開(kāi)始時(shí),裝置或單元負責人應組素,給保質(zhì)保量完成設計任務(wù)帶來(lái)了一定困難??椣嚓P(guān)專(zhuān)業(yè)對裝置、廠(chǎng) 房(或其它建筑物)內的空但是這種情況已經(jīng)成為設計市場(chǎng)的普遍規律,這間進(jìn)行規劃 ,初步確定各自的范圍,并對裝置、廠(chǎng)就要求正視這一現實(shí),同時(shí)也提出了高效優(yōu)質(zhì)設房?jì)鹊牟贾煤妥呦虻恼w情況負責。當各專(zhuān)業(yè)的計的要求。因為只能適應市場(chǎng),不能讓市場(chǎng)適應圖紙完成校、審后,單元負責人要組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)在我們。既要滿(mǎn)足進(jìn)度要求,質(zhì)量也不能出問(wèn)題。- -起進(jìn)行綜合會(huì )簽。如有問(wèn)題應及時(shí)改正,當各在質(zhì)量管理意見(jiàn)問(wèn)卷調查中,有關(guān)“你認為保證質(zhì)方確認正確無(wú)誤后,有關(guān)專(zhuān)業(yè)應在主導專(zhuān)業(yè)與其量和保證工期哪個(gè)更重要?”的問(wèn)題,參與調查的.關(guān)系密切的管道平面布置圖上的會(huì )簽欄內簽署,187名專(zhuān)業(yè)人員有48.7 %的人認為質(zhì)量更重要;主導專(zhuān)業(yè)應在有關(guān)專(zhuān)業(yè)的圖紙上簽署。有46.5 %的人認為質(zhì)量和工期同等重要;只有綜合會(huì )簽是設計過(guò)程中的重要環(huán)節,設計策4.8 %的人認為工期更重要。是的,質(zhì)量和工期劃階段就應確定綜合會(huì )簽的內容和時(shí)機。只有有是同樣重要的,但是從某種意義上講質(zhì)量更為重計劃、有組織、有針對性的做好設計會(huì )簽,才能保要。因此如何實(shí)現高速優(yōu)質(zhì)設計是一個(gè)值得思考證專(zhuān)業(yè)之間的設計內容的銜接和協(xié)調。因此各級的問(wèn)題,以下是本人的幾點(diǎn)想法:項目負責人應認真履行職責,實(shí)實(shí)在在的組織做①加強計劃管理的科學(xué)性好綜合會(huì )簽,確保設計成品質(zhì)量滿(mǎn)足質(zhì)量特性的越是工期緊的項目,計劃管理就越顯得重要。要求??傔M(jìn)度確定后,各專(zhuān)業(yè)之間、各工序(設計、校核、過(guò)去在設計項目中出現的設計質(zhì)量問(wèn)題,絕審核、評審、會(huì )簽等)之間的控制點(diǎn)如何確定是有大多數是由于專(zhuān)業(yè)之間的設計內容不銜接造成學(xué)問(wèn)的。這就要求計劃的控制點(diǎn)要細,專(zhuān)業(yè)之間的,這也充分反映出項目負責人對項目協(xié)調的職和工序之間的銜接關(guān)系清楚,控制點(diǎn)的時(shí)間應相能發(fā)揮的不好。另外還有一種情況:為了加快工對合理。這樣- -方面有利于計劃的控制,另一方程進(jìn)度,要求土建部分的設計先發(fā)圖紙、先施工。面避免由于計劃不合理造成的過(guò)程失控。有了科這時(shí),上序專(zhuān)業(yè)的設計還沒(méi)有完成。由于土建部學(xué)合理的進(jìn)度計劃后,只有保證計劃的嚴肅性,才分的圖紙已經(jīng)施工,那么,相關(guān)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)設計內能使進(jìn)度計劃有意義。容要充分考慮與土建設計內容的銜接和一致性。②加強與業(yè)主的溝通可是,往往由于忽視這一問(wèn)題,各自為戰,經(jīng)常出.有些項目的工期,業(yè)主的要求并不完全是強現專(zhuān)業(yè)之間設計內容的不銜接。這一點(diǎn)在今后設硬的,有的時(shí)候是有調整余地的。關(guān)鍵在于管理計YH中國煤化工注意的問(wèn)題。人員能否真正了解工程內容,清楚設計所需的必CNMHG設計效率要周期,在此基礎上耐心的向業(yè)主講出道理,爭取(下轉第448頁(yè))得到較為合理的工期。448當代化工第35卷第6期3.6積極應對國 際市場(chǎng)變化究,積極申請ISO9000等國標認證,使我們的化工市場(chǎng)的開(kāi)放,關(guān)稅的降低,會(huì )帶來(lái)一定的沖.產(chǎn)品能夠順利地進(jìn)人國際市場(chǎng)而不至于受到攻擊,同時(shí)也降低了走向國際市場(chǎng)的門(mén)檻。面對機擊。另一方面,要深人研究WTO的各項規則,學(xué)遇和挑戰,我們的化工企業(yè)要學(xué)會(huì )如何把握機遇,會(huì )利用其規則所允許的措施來(lái)保護自己,積極參融人世界貿易組織,在國際市場(chǎng)大環(huán)境中求得生與國際事務(wù),逐步從世界貿易規則的接受者成為存和發(fā)展。世貿組織的運作,降低了關(guān)稅,加大了規則制訂的參與者。貿易的自由度。目前,關(guān)稅是我國貿易保護的主4結語(yǔ)要手段,但發(fā)達國家除了關(guān)稅手段以外,還往往用通過(guò)設立特別限制、技術(shù)壁壘、環(huán)保標準等新的非總之,面對當前錯綜復雜的國際市場(chǎng),我國化關(guān)稅貿易保護措施或濫用反傾銷(xiāo)來(lái)限制其他國工企業(yè)應更新外貿觀(guān)念,看準市場(chǎng)定位,培養外貿家。面對發(fā)達國家的限制,-方面,我們要提高技人才,加快改革改制步伐,以促進(jìn)化工對外貿易的術(shù)、管理水平和環(huán)保意識,加強對國際標準的研健康、有序的快速發(fā)展。The Developing Trend of the Nation' s Chemical External TradeZHANG Jun(Qingdeo Kailiangroup. .LID, Qingdao 266071, China)Abstract: After having analyzed the current situation of the nation' s chemical extemal trade, the problems and challengesstemned from the change of exporting product structure , advices and countermeasures of how to deepen the innovations ofextermal trade system, largen the competition entities, update the operating ideas have been put forward which are in orderto promole the development of the nation' s chemical extemal trade .Key words: adjust the industrial structure; extermal trade; counermeasure(上接第424頁(yè))⑤實(shí)施設計成品復查為了適應高速優(yōu)質(zhì)設計的要求,設計效率必有些項目進(jìn)度緊迫,設計人員加班加點(diǎn),甚至須提高,在現有的人力資源條件下,我認為提高設通宵達旦,設計和校審的時(shí)間都很不足,設計質(zhì)量計效率的主要途徑是加強設計的基礎工作。例很難保證。這種情況下,各專(zhuān)業(yè)室應及時(shí)組織復如:編制設計模板、設計通用圖、設計的專(zhuān)業(yè)化、計查,及早發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題。不能抱著(zhù)僥幸的算機軟件的應用和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓等。隨著(zhù)分公司心理,應主動(dòng)的去發(fā)現問(wèn)題,而不是等問(wèn)題來(lái)找我年輕技術(shù)人員的不斷增加,他們的設計技術(shù)水平們。和設計經(jīng)驗都亟待提高,因此編制設計模板指導要從根本上解決設計質(zhì)量與設計工期的矛他們的設計和對他們實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓是十分重盾,不是一件很容易的事情,只要積極想辦法、采要的。各專(zhuān)業(yè)應充分重視專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,做到計取措施,可以達到簡(jiǎn)化矛盾或解決矛盾的目的,只劃有針對性,并注重培訓的效果,切忌因生產(chǎn)任務(wù)有員工的共同努力才能實(shí)現質(zhì)量方針和質(zhì)量目標忙而忽視了培訓,這是得不償失的。的要求。The Discussion about the Design Quality and Design TermU Bai' , CHU Bing'(1.Petrol - china Engineering Design Co.Ltd, Fushuntina; .2.PetroChina Northeast Chemicals Markeing Comp中國煤化工”Abstract: Due to the tight design term, the basic information is not CCN M H Grepeatedl, itishard to the design with quality assurance completely . This article expatiates how to deal with the contracdiction between de-sign quality and design tem , and gives some constructional opinions .Key words: design quality; design progress; manage of engineering
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