淺談節能工作與節能管理

Dol:10.3969/j.isn.1001-8972201124005淺談節能工作與節能管理陳厚錄華電新能源黑龍江分公司,黑龍江壯丹江157000比如,真空嚴密性是汽輪機組運行中改造,能直接帶來(lái)較大的經(jīng)濟效益和環(huán)境通過(guò)分析目前節能工作現狀,從企業(yè)管理的重要經(jīng)濟技術(shù)指標,真空嚴密性每降低效益。理論與節能工作實(shí)踐的結合入手,對如何1kPa/min,發(fā)電煤耗平均降低2.5g/kW打好節能工作基礎、提高節能工作水平h。在汽輪機檢修中,對汽封間隙的控制直接關(guān)系到機組真空嚴密性的大小。如將汽進(jìn)行綜合治理,擴大節能成果擴大節能工作成果等方面進(jìn)行探討關(guān)鍵詞到標準范圍內的較小值,可提高安全;經(jīng)濟;節能;降耗機組的經(jīng)濟性,但安全性就會(huì )降低,容易喻成“抱西瓜”,那么,進(jìn)行綜合治理,就發(fā)生動(dòng)靜碰磨,造成大軸彎曲等事故。在可比喻成“揀芝麻”。節能工作要既“抱西情況下,盡可能地縮小汽封間隙,提高機揀芝麻”就要在細微處入手,要切實(shí)引言組經(jīng)濟效益,其次,檢修文件包中規定的落實(shí)經(jīng)濟技術(shù)指標的領(lǐng)導責任,將指標層層分解落實(shí)到每位責任人。運行各值間開(kāi)各項檢修工藝和質(zhì)量標準為操作層的具體展值際競賽,推行精細化檢修,鼓勵員工我國電力生產(chǎn)在今后較長(cháng)時(shí)期內將保量化在工序中的各個(gè)質(zhì)量驗收點(diǎn)進(jìn)行在線(xiàn)在節能降耗方面操出合理化建議。持以火力發(fā)電為主?；鹆Πl(fā)電機組以燃煤跟蹤質(zhì)檢,又對執行的過(guò)程和結果進(jìn)行了重間接經(jīng)濟效益和環(huán)境效益,更要注重提為主,燃燒時(shí)會(huì )排放出大量二氧化硫、粉檢查。這個(gè)具體實(shí)例說(shuō)明了企業(yè)文化、制高機組安全性所帶來(lái)的長(cháng)期經(jīng)濟效益。如二種不可再生的天然資源,降低煤耗不僅會(huì )降低發(fā)電成本、節約資源,更重要的是3.依靠科技進(jìn)步、提高節能水平經(jīng)常出現負荷擺動(dòng)和甩負荷現象,對安全減少對大氣環(huán)境的污染。因此,圍繞節生產(chǎn)造成了很大威脅。后全部改為DEH數能降耗開(kāi)展的各項節能工作是火力發(fā)電廠(chǎng)字電液調節系統,徹底解決了上述問(wèn)題,長(cháng)期持久的工作,這涉及到企業(yè)內部各層數、大容量的趨勢發(fā)展。各種新材料、新調節系統不穩定造成的各種損失和消耗避免了過(guò)去因經(jīng)濟效益、生產(chǎn)指標、環(huán)境質(zhì)量及社會(huì )生大降低了煤耗?？上驳氖?這些新技術(shù)又勵磁機系統,該系統一次設備多,維護量活等多方面。因此,節能工作要結合企業(yè)轉化為改造老機組的技術(shù)改造方案,使老大,調節響應慢,不能滿(mǎn)足系統故障時(shí)對機組重新煥發(fā)出青春,在提高了機組經(jīng)濟勵磁系統快速反應要求。且同步勵磁機軸目前發(fā)電企業(yè)節能工作現狀性的同時(shí)也提高了機組壽命。因此,我們瓦故障率較高,軸系微小的振動(dòng)都會(huì )引起以一成立于70年代后期擁有七臺機降低成本還要依靠科技進(jìn)步挖掘機組潛力,最大化勵磁機的振動(dòng),經(jīng)常影響到機組的安全穩繼續以汽封間隙為例討論,傳統迷宮經(jīng)取消了傳統勵磁機系統,被“勵磁變”系組,裝機容量104萬(wàn)千瓦國有大型火力發(fā)式梳齒汽封的間隙基本控制在0.5mm電廠(chǎng)為例。目前該廠(chǎng)的節能工作是以貫徹0.7mm間。而現在已經(jīng)有很多新型汽封取取代?！皠畲抛儭毕到y不影響軸功率和用電率,技術(shù)先進(jìn)、維護量小、可靠性強國家、地方和有關(guān)部門(mén)節能方針、政策和代了傳統汽封。老機組在應用中,可不必靈敏度高,該技術(shù)在國內、外新機組上已法規為基礎,以該廠(chǎng)制定的《節能管理法炇變主軸和軸封套的結構,只更換汽封塊廣泛采用,已取代了傳統勵磁機系統,這規》為手段,以降低煤耗為中心目標。廠(chǎng)就能進(jìn)一步減小汽封間隙,甚至使汽封和與上述“電調”取代“液調”系統類(lèi)似。該內建立了廠(chǎng)部、車(chē)間、班組三級節能網(wǎng)。日主軸之間無(wú)間隙安全運行。如銅鎳合金汽廠(chǎng)7#機組勵磁機系統在1999年改為“勵常工作有節能分析、計量管理、熱力試驗封、布菜登汽封、柔齒汽封、接觸式汽封磁變”系統,改造費100萬(wàn)元左右。改造后等,并將經(jīng)濟技術(shù)指標層層分解到運行、蜂窩式汽封等嗎,都可將汽封間隙控制在與主機一同高速旋轉的勵磁機消失了,由檢修各責任人,明確“責、權、利”三者0mm~0.3mm間安全運行。以一臺20MW安靜的變壓器所取代。與原先相比,現場(chǎng)司的關(guān)系。通過(guò)開(kāi)展營(yíng)運改善、值際競賽機組為例,大修前機組真空嚴密性為0合理化建議等方式增強員工參與節能降耗8kPa/min左右,大修中將低壓缸前后汽封避免了,檢修中不斷的資源投入和消耗也加強燃煤管理及非生產(chǎn)性能源管理。這基0.40mm,修后機組真空嚴密性達到0本代表了我國大部分發(fā)電企業(yè)節能工作管2kPa/min。以該機組215MW額定出力,年修工期理模式以上兩項技術(shù)改造,從根本上解決了均4500h的可用小時(shí)數,每噸燃煤360元計困擾機組穩定運行的安全隱患,避免由此2.建設企業(yè)文化、營(yíng)造節能氛圍算:(0.8~0.2)kPa/min×2.5g/kW.h×造成的各種損失。另外,此類(lèi)改造還避免215000kW.h×4500h×360元~52萬(wàn)元通過(guò)對汽輪機本體通流部分改造,采了今后的長(cháng)期物資儲備和維護費投入。所以說(shuō),降低消耗不如避免消耗,這也充分現代企業(yè)管理以建立企業(yè)文化為基用新型汽封和葉片可以大幅度地提高機組說(shuō)明了系統革新、流程再造的重要意義和礎出,企業(yè)文化是融入到企業(yè)員工思想和行的經(jīng)濟性,降低煤耗。比如一臺200W機價(jià)值。全、經(jīng)濟。安全是做好切工作的前提,是電煤耗可降低15g/kWh-20g/kW.h左5.結語(yǔ)節能工作的基礎。因此,在企業(yè)內部自上右,改造投入費用約3000萬(wàn)元。改造后每而下貫徹安全思想、打好安全基礎的意義年提高經(jīng)濟效益為:22000kwh×20g/十分重大kw.h×4500h×360元/t=720萬(wàn)元,約節能工作是一項全局性的工作,要通過(guò)企業(yè)文化建設營(yíng)造氛圍,完善代安全基礎打好了,關(guān)鍵問(wèn)題即是怎樣4年就能收回全部投資,還延長(cháng)機組壽命管理制度打好基礎,依靠科技進(jìn)步提高水企業(yè)在安全的基礎上做好節能降耗工作。做到15年左右。與改造前相比,發(fā)同樣的電這一點(diǎn),就要靠完善的管理制度,將安全每年可節約燃煤2萬(wàn)噸,同時(shí)又減少了環(huán)開(kāi)展綜合治理擴大成果。還要通過(guò)全經(jīng)濟的思想滲透到每一項制度中,量化到境污染。中國煤化工過(guò)程控制,最終每一個(gè)細節里。因此,依靠科技進(jìn)步,積極推進(jìn)技術(shù)CNMHG