煤炭安全生產(chǎn)管理探討

經(jīng)濟管理煤炭安全生產(chǎn)管理探討趙忠海(瑪納斯:縣永安煤業(yè)有限責任公司經(jīng)理兼礦長(cháng)，新疆昌吉831100)商要隨著(zhù)我國經(jīng)濟社會(huì )迅速發(fā)展，促進(jìn)了我國煤炭等能源原材料企業(yè)的迅猛發(fā)展。如今煤炭企業(yè)取得了較好的成績(jì)，然而安全生產(chǎn)等一系列安全問(wèn)題依然存在。煤炭開(kāi)采特殊性較強，與其他礦產(chǎn)資源的開(kāi)采， 煤炭生產(chǎn)面臨著(zhù)更大的安全問(wèn)題和環(huán)境風(fēng)險。本文重點(diǎn)介紹了煤炭安全生產(chǎn)的重大意義，并結合煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題提出了一些有效的解決措施。關(guān)鍵詞]煤炭;安全生產(chǎn)管理;對策煤炭生產(chǎn)是我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的基礎，煤炭安全是我國安全工作管理、環(huán)境、設備并重，貫徹落實(shí)“六防”措施，健全“一通三的重點(diǎn)。煤炭安全生產(chǎn)管轄到人們的生命安全和自身合法利益。當前煤防”設施,機電運輸整治和頂板管理四項活動(dòng)，徹底消除安全盲區盲炭行情逐漸上升,以前生產(chǎn)運營(yíng)較差的煤炭企業(yè)如逢甘露，為了把握住點(diǎn)，盡力達到各項安全要求。這一發(fā)展機會(huì )，各個(gè)企業(yè)煤炭產(chǎn)量瘋長(cháng)，煤炭資源按的地區也加大了煤對于煤炭生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，定期召開(kāi)安全例會(huì )不但可能有效地開(kāi)展炭開(kāi)采力度。人員安全生產(chǎn)教育，同時(shí)能夠定期回顧一段時(shí)期內的生產(chǎn)情況并進(jìn)行總然而，在盡力發(fā)揮在那煤炭產(chǎn)業(yè)的同時(shí)必須高度重視煤炭生產(chǎn)安結，特別是有無(wú)出現違規操作，安全隱患或是事故。全問(wèn)題，貫徹“以人為本” 的理念，堅持“安全第一，預防為主”的準生產(chǎn)部門(mén)應當嚴格執行每周一-次安全例會(huì )， 每天班前會(huì )的制度。則，標本兼治，加強基礎建設，強化責任意識，實(shí)施有效的對策，切實(shí)一方面按照煤炭生產(chǎn)體系的運行要求，認真傳達文件精神，并利改善煤礦安全環(huán)境，盡全力扭轉煤炭安全生產(chǎn)現狀。用煤炭生產(chǎn)體系對當期安全生產(chǎn)的現狀及形勢進(jìn)行分析總結，并部署下一、 煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性期工作"。并據此開(kāi)展員工績(jì)效考核，將安全生產(chǎn)作為員工薪酬體系的煤炭安全生產(chǎn)屬于-項系統的、 繁雜的、長(cháng)時(shí)期的工作，其貫穿重要組成部分。于企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)整個(gè)過(guò)程中，并對企業(yè)的生存發(fā)展發(fā)揮著(zhù)重大的作用。另-方面利用周例會(huì )和班前會(huì )，積極開(kāi)展員工的安全生產(chǎn)教育。煤炭安全事故常常發(fā)生在礦井下，然而引起事故的因素可能出現在礦井同時(shí)加強企業(yè)安全文化建設，雙管齊下從思想上提高員工對于安全生產(chǎn)上。礦井事故常常出現在生產(chǎn)過(guò)程中，然而安全事故的根源可能存在于的重視。煤礦建設過(guò)程中。煤礦事故的產(chǎn)生可能不是由于開(kāi)采或挖掘引起的，而(二)加強人才引進(jìn)和培訓工作是由于安全生產(chǎn)管理系統存在漏洞。提供優(yōu)質(zhì)的條件，吸收一批專(zhuān) 業(yè)技能較強、職業(yè)素質(zhì)較高的人才，煤炭開(kāi)采屬于高危職業(yè)，安全生產(chǎn)-直 都是企業(yè)的重點(diǎn)工作。煤增強煤炭安全管理機構的整體實(shí)力。高度重視對煤礦開(kāi)采工作.人員和安炭事故多、傷亡慘重，這樣煤炭安全生產(chǎn)不僅僅是一個(gè)重 大的經(jīng)濟問(wèn)全生產(chǎn)管理人員的培訓，引導職工對安全生產(chǎn)管理體系知識和有關(guān)文件題，而且是一-個(gè)嚴肅的政治問(wèn)題。煤炭安全生產(chǎn)關(guān)系到社會(huì )的和諧、政的掌握程度，提高員工安全生產(chǎn)意識。引進(jìn)國內外先進(jìn)管理方式,結合治的穩定，關(guān)系到國家對外形象。以前煤炭安全事故原因，提高員工責任意識，逐漸形成安全生產(chǎn)從我做目前，我國處于經(jīng)濟轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期，切實(shí)干好煤炭安全生起的較好的企業(yè)文化氛圍。產(chǎn)工作，確保國家能源穩定健康發(fā)展具有十分重大的現實(shí)意義。另外，把企業(yè)文化建設與安全管理工作相互融合，經(jīng)過(guò)安全文化二、當前煤炭安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題建設指導職工養成“我要安全，我會(huì )安全”的安全生產(chǎn)思想。煤炭安全生產(chǎn)不僅受到企業(yè)內外部環(huán)境的影響，也受到生產(chǎn)技術(shù)、(三)強化安全風(fēng)險控制基礎設施、專(zhuān)業(yè)技能等等因素的影響。煤炭生產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)還應當包括安全風(fēng)險(隱患)的控制，(一)裝備與技術(shù)水平低除了積極開(kāi)展分級式的風(fēng)險評價(jià)外，對于生產(chǎn)車(chē)間及班組來(lái)說(shuō)，還應當很多小型煤礦的設施與技術(shù)尤為滯后，設施不齊全，井下運輸依積極組織員工根據自身作業(yè)實(shí)際學(xué)習如何有效辨別并處置危害因素。按然還是人力勞作，運輸效率較低，危險系數大。照生產(chǎn)管理崗位、工藝流程所涉及的崗位為劃分標準，認真編制車(chē)間級(二)缺乏煤炭安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)人員和班組級的生產(chǎn)安全風(fēng)險控制手冊，同時(shí)根據風(fēng)險的大小不同設置不同有些地區企業(yè)對煤炭安全生產(chǎn)的管理模式均是由專(zhuān)門(mén)管理安全的的負責人及不同的處置權限。要求生產(chǎn)線(xiàn)員工人手-冊，同時(shí)定期組織負責人下井去檢查,很多管理人員并未具有基本的安全生產(chǎn)知識，對煤風(fēng)險控制培訓和考核，對于考核不合格的員工不予上崗。同時(shí)按照煤炭炭生產(chǎn)安全的檢查只是一-味地聽(tīng)取負責人的意見(jiàn)，缺乏專(zhuān)業(yè)技能。生產(chǎn)體系作業(yè)指導，結合企業(yè)風(fēng)險控制手冊進(jìn)行適當進(jìn)行修訂，要求員(三)從業(yè)人員的素質(zhì)低工及時(shí)學(xué)習和掌握"。煤炭開(kāi)采人員大多數都是家庭困難、文化水平較低的社會(huì )弱勢群(四)加強安全監督檢查力度體,對技術(shù)和安全知識了解甚少，缺乏安全生產(chǎn)意識，自我約束力較加強實(shí)地監督檢查是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。企業(yè)應當嚴弱，再加上人員流動(dòng)較大。然而企業(yè)又不重視技術(shù)人才的培育，職工培格依據現有的安全監管制度對各生產(chǎn)部門(mén)的作業(yè)場(chǎng)所，特別是對安全風(fēng)訓和安全教育活動(dòng)機會(huì )沒(méi)有。險高、危害大、事故易發(fā)的場(chǎng)所，從管理漏洞、設備本身風(fēng)險、人員不(四)日常安全教育不夠當操作等多層面開(kāi)展監督檢查,及時(shí)詳盡地做好排查情況統計匯總。煤礦對職工的安全教育往往只是一-種形式， 敷衍了事，針對性較同時(shí)在監督方式上，應當采取定期和不定期結合，加大頻次,設弱。各個(gè)煤礦企業(yè)并未建立針對新礦工的技能培訓制度，直接上崗。置專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)監督小組，安排專(zhuān)人負責。三、煤炭安全生產(chǎn)的發(fā)展對策對于在檢查過(guò)程中出現生產(chǎn)安全隱患的，要及時(shí)上報，追查相關(guān)(-)開(kāi)展安全文化宣傳責任人，并及時(shí)嚴厲處罰。煤炭企業(yè)需要按照自身實(shí)際，靈活采取各種有效方式，加大對職(五)加強特種設各的維關(guān)管理工安全思想教育，增強職工的安全意識;以老帶新，現場(chǎng)培訓，想盡一煤炭生產(chǎn)企業(yè)中國煤化工種設備。加強對于切辦法增強職工的專(zhuān)業(yè)技能和自我保護意識;建立健全各項規章制度,特種設備的維養管理YHCNMHG,能夠提高對生產(chǎn)獎罰分明，堅決懲處各種違法違紀行為，獎勵那些安全意識強、為安全作業(yè)的監管和控制。嚴格落實(shí)國家特種設備安全監察條例，及時(shí)更生產(chǎn)做出貢獻的職工，調動(dòng)全部員工投身于安全教育中。新監控管理臺帳，嚴格落實(shí)特種設備的定期檢測和到(下轉第278頁(yè))TECHNO.OY Wm 273口科技風(fēng)供土壤肥料。例如，在聘請“固定聯(lián)絡(luò )人”的問(wèn)題上，-開(kāi)始，懇請學(xué)詢(xún)服務(wù)，包括:圖書(shū)館利用指導、解答讀者提問(wèn)、館藏建設、圖書(shū)館公科帶頭人擔任“固定聯(lián)絡(luò )人”，通過(guò)-年的工作實(shí)踐，發(fā)現效果不理想，共關(guān)系等。通過(guò)面對面咨詢(xún)、電話(huà)、電子郵件、實(shí)時(shí)聊天工具等方式與并沒(méi)有幫助打開(kāi)工作局面。盡管他們會(huì )給提供珍貴的專(zhuān)業(yè)建議，但并沒(méi)用戶(hù)進(jìn)行溝通，通過(guò)與院系教師的深入溝通。幫助教師提高自身的信息有達到長(cháng)期聯(lián)系的預期效果。他們并沒(méi)有固定的時(shí)間頻繁的和圖書(shū)館聯(lián)素質(zhì)與能力，改變不靈活的教學(xué)方法，將信息資源的檢索方法與技巧融系。因此，我們在推行學(xué)科館員制之前，應該首先確定合適的“固定聯(lián)入到專(zhuān)業(yè)教學(xué)中。采用浸潤式服務(wù)模式還可以彌補學(xué)科館員學(xué)科知識能絡(luò )人”"，積極主動(dòng)與校領(lǐng)導協(xié)商，最終校領(lǐng)導確定由各系分管教學(xué)工作力的不足，更適合高職院校圖書(shū)館館情，而且這種以用戶(hù)需求為中心、的副主任兼任“固定聯(lián)絡(luò )人”"， 并賦予相應權利全面配合制度的推廣。提供嵌入式服務(wù)模式也有利于高職院校教學(xué)的改革和發(fā)展。這樣，不僅為圖書(shū)館推進(jìn)學(xué)科館員制創(chuàng )造了有利的條件，同時(shí)也擴大了作者簡(jiǎn)介:李繼存，1981 年出生，館員，2004 年畢業(yè)于河北大學(xué)圖書(shū)館推行學(xué)科館員制的影響，增強了系部的領(lǐng)導力量。圖書(shū)館學(xué)專(zhuān)業(yè)。(三)構建適合高職院校圖書(shū)館的學(xué)科館員服務(wù)模式“學(xué)科館員”是指圖書(shū)館設專(zhuān)人與某- -個(gè)院系或學(xué)科專(zhuān)業(yè)作為對口單位建立聯(lián)系，在圖書(shū)館與院系學(xué)科專(zhuān)業(yè)之間架起一座相互 溝通橋梁，參考文獻]為廣大學(xué)者有針對性地搜集資料和提供文獻信息服務(wù)。1金聲高段(1金聲高職院校圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)館員制度建設構想1圖書(shū)館:2012.目前，我國學(xué)科館員服務(wù)模式是近幾年開(kāi)展起來(lái)的，與國外發(fā)展(21李春旺學(xué)科化服務(wù)模式研究1圖書(shū)情報工作2006.比較，服務(wù)模式單一，以北京大學(xué)、清華大學(xué)、復旦大學(xué)等國內幾十所[3| 張勇,洪躍圖書(shū)館學(xué)科化服務(wù)的創(chuàng )新模式研究1高校圖書(shū)館工作，2011.[4|王群，江淇淺論大學(xué)圖書(shū)館學(xué)科化服務(wù)I.圖書(shū)館工作與研究,2007.重點(diǎn)大學(xué)為首的圖書(shū)館最先開(kāi)展學(xué)科館員為重點(diǎn)學(xué)科的信息服務(wù)，但是[51郭向勇學(xué)科館員制度在高職院校圖書(shū)館的創(chuàng )新與實(shí)踐JI.大學(xué)圖書(shū)館學(xué)在提供服務(wù)的層次深度還不夠。在各種資源不充裕的狀況下，高職院校報,2010.圖書(shū)館可采用浸潤式服務(wù)模式，高素質(zhì)館員兼職此工作。根據用戶(hù)需求[61柯平新世紀十年我國學(xué)科館員與學(xué)科服務(wù)的發(fā)展:上[J1.高校圖書(shū)館工作，分層次服務(wù)，提供個(gè)性化信息服務(wù)，為院系教師、學(xué)生提供各項參考咨(上接第273頁(yè))行運行狀態(tài)，延長(cháng)了設備的大修周期和使用壽命，避免安全事故的發(fā)期報廢制度|8。對于特種設備的操作要求，嚴禁沒(méi)有操作資格的人員上生。煤炭企業(yè)只有高度重視安全生產(chǎn)管理，采取有效對策，才能全面有崗，確保操作安全。同時(shí)采取特種設備的兩級領(lǐng)導監管責任制，要求監效地提高企業(yè)安全生產(chǎn)成效，以依托安全生產(chǎn)促進(jìn)企業(yè)長(cháng)效運作，提高管領(lǐng)導必須每月對負責設備進(jìn)行實(shí)地檢查,并提出相關(guān)意見(jiàn)。企業(yè)生產(chǎn)效能，促進(jìn)企業(yè)在良好的市場(chǎng)環(huán)境中提高自身綜合競爭力。此外，煤炭生產(chǎn)企業(yè)還應當加強對高危作業(yè)的控制，除了嚴格執行企業(yè)危險作業(yè)1禁止作業(yè)目錄,執行前要求嚴格審批流程，劃分責任人，執行過(guò)程中要求操作、管理監督各方人員必須到場(chǎng)，做好現場(chǎng)記錄與評估。|1]劉希福,周?chē)鍦\談煤礦女全生產(chǎn)管理的因素I1山東煤炭科技,2010.除了，上述幾點(diǎn)積極效果外，煤炭開(kāi)采設備的安全運行的經(jīng)費投入|2]問(wèn)孟強煤礦女全生產(chǎn)管理的若干認識(.中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011.13]張啟榮煤礦女全生產(chǎn)管理中現代化信息技術(shù)的應用2.科學(xué)與財富2011.也大大減少。這是由于新的設備安全管理技術(shù)使設備始終處于良好的運中國煤化工MHCNMH G278 2014年4月下